摘要
在市场经济条件下 ,转变城市行的经营机制 ,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心和成本核算中心 ,对于一个经济欠发达地区的省会城市行具有重要的现实意义。本文阐述了甘肃省分行如何根据市场变化和客户需要进行经营管理创新 ,走出了一条具有本行特色的经营管理道路。实现省会城市行的集约化经营 ,就是改变工商银行在计划经济体制下形成的“三级管理、一级经营”的运作方式 ,将省会城市行由管理型转变为经营管理型 ,实现集约化经营。因此 ,本文认为 ,按照城市行改革的基本要求 ,坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路 ,是省分行营业部改革和发展的必由之路。
出处
《金融论坛》
2002年第1期48-52,共5页
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