摘要
神华集团包头矿业有限责任公司是国家“一五”计划时期作为包钢的原料基地与包钢同步建设起来的。经过40多年的开采,先后有6对矿井报废,2 对矿井划出,目前只有3对矿井,核定生产能力70 万吨/年,可全矿区人口多达五万七千余人。出几十万吨煤要养五万多人口,谈何容易！面对困难,他们没有退却,而是顶着困难进行了不懈的奋斗。从全国32个特困局的倒数第二名艰难起步,经过几年的努力,基本实现了从“谋生存”向“求发展”阶段的跨越。更是让人折液！为此,本刊记者采访了该公司董事长孟来发同志。
出处
《煤炭企业管理》
2001年第7期18-20,共3页
Coal Enterprise Management
