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如何建立项目专业技术人员的薪酬体系

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摘要 项目具有一次性、独特性、目标的确定性和损失的不可挽回性等特性,这些特性对项目管理者特别是项目的核心人才--专业技术人才提出了很高的要求。对项目专业技术人才进行有效激励,调动他们的主观能动性和工作积极性,使其迸发出强大的活力和工作的激情,创造性地开展工作,将是项目成功的保障。
作者 易浩然
出处 《人力资源管理》 2014年第4期93-93,共1页 Human Resource Management
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参考文献3

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