摘要
灾后基础设施重建项目全生命周期涉及的相关利益主体众多,如何才能充分调动多元主体的力量,并切实满足多元主体的需求已成为亟待解决的问题。解决这一问题的关键在于三个方面,即多元主体协同目标的设定、组织网络构成以及运行机制设计。通过运用项目全生命周期管理、多元主体协同治理及价值工程等理论,并借鉴台湾红十字会组建"川盟"参与汶川灾后重建的实践经验,最终构建起灾后基础设施重建项目多元主体协同的系统解决方案。
出处
《项目管理技术》
2014年第3期9-14,共6页
Project Management Technology
基金
国家社科基金项目"服务型地方政府的组织模式与运行机制--基于项目导向型组织理论的研究(11CGL073)"
