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基于 EPC 模式的总承包商积极性的发挥——以伊犁新天项目为例 被引量:1

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摘要 以伊犁新天项目为例,结合EPC总承包模式特点、业主关注点、总承包商风险承担、项目范围管理等方面内容,分析了如何更好地发挥EPC总承包商的积极性,从而确保双方协同配合,保安全、保质量、如期地实现项目各项目标。
作者 徐远源
出处 《石油化工建设》 2013年第6期27-30,共4页 Petroleum and Chemical Construction
  • 相关文献

参考文献3

  • 1PMI. A Guide to the project management body of knowledge[M].Newtown Square:Project Management Institute,2004.
  • 2刘文明,赵万伟.EPC总承包项目部的合同管理重点及措施[J].项目管理技术,2011(4):79-82. 被引量:17
  • 3中华人民共和国建设部;中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.建设项目工程总承包管理规范[S]{H}北京:中国建筑工业出版社,2005.

二级参考文献2

  • 1全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程法规及相关知识[M].2版.北京:中国建筑工业出版社,2009.
  • 2中国建设监理协会.建设工程合同管理[M].3版.北京:知识产权出版社,2009.

共引文献16

同被引文献6

引证文献1

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