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项目部标准化运营模式的探讨与实践

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摘要检测公司在长输管道检测过程中,采取项目部标准化运营管理新模式,围绕"全成本核算"、"精细化管理""、项目经理负责制"为考核内容,以公司各部室、全员、全过程、全方位定期进行跟踪考核形式,提高项目部整体管理水平,公司在经济效益和社会效益方面收到了显著的成效。

作者李金彪

机构地区大庆三维检测公司

出处《经济研究导刊》 2013年第4期23-23,151,共2页 Economic Research Guide

关键词项目部标准化管理成本核算

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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