摘要
随着国家经济实力的增强,国家也加大了对基本建设的投资,特别是对交通基础设施建设方面的投资。伴随着我国经济体制改革的深入,公路建设市场不断开放,投资渠道呈现多元化趋势。在新体制下,管好、用好公路建设资金;提高资金使用效率,应成为公路建设管理者追逐的目标。公路建设资金的管理与控制是财务管理的一部分,它符合财务管理的基本理论,是财务管理的职能体现。由于公路建设的特殊性,所以对公路建设资金的管理与控制也具有特殊性。公路建设项目具有投资额度大,建设期长、使用期长、社会公益性的特点。所以建立健全公路财务管理制度,制定可行、有效的资金管理办法,提高资金使用效益,是公路建设管理单位财务工作者的职责和任务。适应财政改革的形式,加强预算管理,提高公路建设资金的使用效率。编制科学的、合理的、准确的预算;制定可行的预算执行制度;制定细致的用款计划;工程质量保证金制度;以及公路建设资金的延伸管理等管理制度的完善,是保证公路建设资金安全,提高公路建设资金使用效率,促进社会和谐发展的保证。笔者以亲身的工作经历,阐述了在公路建设资金管理工作中的一些感受。希望越来越健全的管理体制,会使有限的资金投入,发挥最大的社会经济效益。
出处
《现代商业》
2013年第2期129-130,共2页
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