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汽车零部件供应链与全球经营

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摘要 一、供应链结构重组 1.联合兼并重组供应链 ·兼强售弱 此举可增强核心竞争能力,减少收购负债。1999年在世界汽车供应商前20强中发生多起。如TRW出资70亿美元收购Lucas Varity后重新定位,主营汽车转向、悬架、ABS、乘员保护系统,德尔福以8.7亿美元收购卢卡斯柴油发动机系统。
作者 张乃成
出处 《汽车与配件》 2000年第16期40-42,共3页 Automobile & Parts
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