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构建员工职业生涯管理体系 被引量:1

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摘要 G公司是一家成立十余年的发电企业,与大多数发电企业一样.部门和岗位的设置为直线一职能型,对于产品单一、决策信息少的企业非常有效。但发电行业属于技术密集型产业,具有人员数量少、技术含量高的特点,引进的技术专家和技术工人多为大学本科学历、中级及以上职称(技能等级)或具有丰富工作经验的人才。在企业成熟期阶段,员工更加重视职业发展和自我价值实现.采用传统的晋升和激励机制已经不能满足企业长期可持续发展需要,
作者 宣娜
出处 《中国电力企业管理》 2012年第7期90-91,共2页 China Power Enterprise Management
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