领导类型及自我改进的7个步骤

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摘要类型现在,如果你还只是一位仅仅长于执行的中层人士,你也许会问:“我如何才能在很短的时间内,顺利将自己转型成功,成为一个领导型的管理者呢?” 首先,要了解自己是哪种类型的领导者。 1.放任型 a 只愿意付出最小的辛劳,完成上级所交付的工作。

作者黄小英

出处《管理工程师》 2000年第2期8-9,共2页 Management Engineer

关键词领导类型放任型人际型平衡型团队型改进

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