摘要
2008年以来，对电力企业来说，是探索转变发展方式、积极寻求突破的特殊时期，严峻的市场环境、脆弱的赢利能力、激烈的企业竞争态势、节能减排的巨大压力以及来势汹汹的国际金融危机，让以电力为主要产品的发电企业陷入困境，暴露出单一产业、单一产品抗风险能力不足的弊端。为应对电力市场风险，提高市场竞争能力，发电企业采取了不同的策略和方法，主要有煤电联营、相互参股、联合经营、产业集群等方式抵御市场风险，其中中电投集团公司的产业集群发展模式值得关注。
出处
《中国电业》
2011年第12期74-75,共2页
CHINA ELECTRIC POWER
