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浅谈业主方项目管理中进度控制的策略
被引量：
6
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摘要
建设工程项目管理根据不同参与方的工作性质和组织特征可以划分为业主方、设计方、施工方、供货方、项目总承包方五种项目管理类型。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,使得项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。业主方应如何通过进度的策划和控制来实现项目的进度目标是本文阐述的主要内容。
作者
沈智方
机构地区
湖州朗惠置业有限公司
出处
《中国新技术新产品》
2011年第22期117-117,共1页
New Technology & New Products of China
关键词
业主方
项目管理
进度控制
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
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