摘要
经济增加值（EVA）作为协调出资人和管理人利益的经营业绩考核指标，是企业全面价值管理体系的基础和核心。推广EVA考核应用，将使出资人所引导的经营投资方向更加准确，使经营者与出资人的意志更加统一，使企业的投资效率进一步改善和资源配置进一步优化，并最终引导企业增强价值创造能力，提升资本回报水平。但在推进EVA考核、提升企业财务价值创造能力的同时，要注重克服EVA的固有弊端，紧盯战略风险管控，使EVA考核真正成为促进企业实现可持续发展的基本路径。
出处
《财务与会计》
北大核心
2011年第7期21-23,共3页
Finance and Accounting
