摘要
基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法。确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀。本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的“股东权益收益率”为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面。最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义。
出处
《发展研究》
2007年第5期96-98,共3页
Development Research
