岗位分析──人力资源规划成功的关键被引量：1

导出

摘要组织对人力的需要──即人力资源规划中对人力资源的供给部分经常是难以满足的，这主要是由于缺少有技术的劳动力。因此即使是在失业率较高的领域里，仍有可能发生这种情况。造成这种情况有两个原因，一是在招聘时缺乏远见，二是组织内部的退休、晋升和消耗会给整个人力资...

作者杨林

机构地区北京轻工业学院

出处《中国人力资源开发》 1999年第6期30-31,共2页 Human Resources Development of China

关键词人力资源规划岗位分析人力资源

同被引文献7

1赵琛徽.知识员工雇佣管理模式研究——基于SHRM的分析[J].中国工业经济,2004(8):75-81. 被引量：15
2马晓静.论知识经济时代企业组织结构的扁平化[J].湖北广播电视大学学报,2005,22(1):76-78. 被引量：2
3牟临杉.组织中心理契约的特性与效能[J].华东经济管理,2005,19(8):117-119. 被引量：10
4Argyri C.Understanding Organizational Behavior. . 1960
5Rousseau D M.Psychological contracts in organizations:Under-standing written and unwritten agreements. . 1995
6孟奕爽.组织行为与企业员工心理契约管理[J].企业技术开发,2003,21(7):50-52. 被引量：33
7陈加州,凌文辁,方俐洛.心理契约的内容、维度和类型[J].心理科学进展,2003,11(4):437-445. 被引量：181

中国人力资源开发

1999年第6期

内容加载中请稍等...