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基于战略弹性的价值链配置模式 被引量：1

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摘要 外部环境的变化往往会对企业带来冲击,影响企业的生存和发展。从战略的高度发展企业的战略弹性是应对环境变化行之有效的途径。尤其在当前快速多变的环境下,发展战略弹性不应局限于大工业时代生产弹性的思路,而要以价值生产为主线,通过对价值活动的协调和配置,实现环境应对以及价值创造的双重效果。以战略弹性分析为基础,提出价值链活动配置的模型,旨在通过对价值链活动的战略价值性以及经济价值分析的基础上,以四种不同的策略对价值链活动进行配置,实现组织战略弹性。
作者 马东俊
机构地区 南开大学商学院 新乡学院管理学院
出处 《郑州大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2010年第3期93-96,共4页 Journal of Zhengzhou University:Philosophy and Social Sciences Edition
基金 教育部人文社会科学重点研究基地重大项目<跨国公司在华经营策略研究>(2006JDXM133) 教育部人文社会科学研究项目<外生型产业集群异变与集群发展模式研究>(08JC630058)的资助
关键词 战略弹性 价值链 活动配置
分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

参考文献15

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共引文献16

同被引文献17

引证文献1

二级引证文献2

郑州大学学报（哲学社会科学版）
2010年 第3期

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