摘要
建筑企业的组织目标是为了满足利益相关者权益和利润目标,由于信息的沟通与交流屏障,使得企业组织在满足利益相关者的过程中的核心能力受到制约,影响了工程周期和进度。由于建筑企业的利益相关者对组织的影响力不同,每个组织的整体能力的具体构成有很大差别。文章通过对建筑企业的组织核心能力模型设计,核心能力评价体系的构建和企业核心能力提高组织结构模型的设计等利用某建筑企业的实证进行其核心能力的综合效应评价。
出处
《生产力研究》
CSSCI
北大核心
2009年第24期206-208,共3页
Productivity Research
