摘要
建筑业市场合同模式的多样化为项目各方提供了多种选择。目标价格合同是一种目前在国际工程项目中取得较好效果的激励合同模式。本文着重分析目标价格合同运作模式及其失效的原因,并对目标价格合同如何有效地实施提出建议,这也将有助于构建业主、承包商间的伙伴关系。
出处
《国际经济合作》
CSSCI
北大核心
2009年第9期58-62,共5页
Journal of International Economic Cooperation
基金
教育部留学启动基金资助项目(教外司留[2007]24号)
中国国家自然科学基金资助项目(70772057)成果