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平衡计分卡在企业业绩评价中的应用 被引量:2

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摘要 随着市场的不断变化和发展,许多企业意识到,要想生存和发展,必须全面、客观地评价企业的运行情况来实现企业绩效的持续改善。本文以连云港R公司为例,利用平衡计分卡为该公司建立了较为科学的企业业绩评价指标体系,通过层次分析法得出各个指标的权重,从而确定R公司今后发展的重点。平衡计分卡方法的推广和使用,对我国企业业绩评价具有积极的指导意义。
作者 陈华 孙会
出处 《商场现代化》 北大核心 2008年第35期84-85,共2页
  • 相关文献

参考文献4

  • 1洪源源,邱菀华.AHP、GEM及其综合算法[J].中国管理科学,2000,8(4):36-42. 被引量:48
  • 2毕意文 孙永玲.平衡计分卡中国战略实践[M].机械工业出版社,2004..
  • 3叶丽雅.战略业绩管理评价工具——平衡计分卡[J].国际金融报.2003.1.
  • 4彭剑锋 荆小娟.平衡计分卡在中国企业业绩管理中的应用.中国人力资源开发,2003,9.

二级参考文献1

共引文献49

同被引文献13

引证文献2

二级引证文献3

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