如何减轻外派经理的“文化休克” 被引量：2

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摘要随着企业跨国经营步伐的加快,越来越多的经理人员被派往海外工作,而这些经理到了海外,会不同程度地经历"文化休克"。能否战胜"文化休克"不仅是外派经理面临的重大考验,对企业的海外发展也有十分重要的影响。文章介绍了"文化休克"的内涵及九种常见的症状,分析了影响"文化休克"的五个关键因素,介绍了"文化休克"的五个阶段过程,并从五个方面探讨了外派经理减轻并最终战胜"文化休克"的方法。

作者祝金龙石金涛解志韬

机构地区上海交通大学安泰经济与管理学院上海交通大学人力资源管理研究所

出处《现代管理科学》 CSSCI 2008年第11期101-103,共3页 Modern Management Science

关键词文化休克外派经理跨国经营

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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