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赢得值原理在石化总承包工程项目中的实践被引量：2

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摘要 "赢得值原理"作为一项项目管理技术已在国内外工程公司中广泛采用,通过对项目在各时点上的执行效果实施定量评估,使项目的进度、费用执行情况一目了然,便于控制。本文介绍了在张家港杜邦POM项目上采用EPC总承包模式下应用"赢得值原理"的情况。

作者耿永

机构地区上海工程化学设计院有限公司

出处《石油化工建设》 2008年第4期14-16,47,共4页 Petroleum and Chemical Construction

关键词总承包项目管理工作分解结构(WBS) 赢得值(BCWP)

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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石油化工建设

2008年第4期

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