摘要
劳动力结构的变化和法律上的约束,使得多元化管理成为组织人力资源管理的重要内容。尽管人力资源多元化是现代组织构成的必然趋势,但学者们长期以来对多元化对于组织的价值存有争议。本文综述了员工构成多元化对于组织声望、组织绩效和组织创新的积极作用,也对多元化在组织文化认同、组织沟通、工作关系质量等方面产生的负面影响进行了评述,同时对组织现行的积极的多元化管理策略作了简要介绍。
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2008年第8期69-72,共4页
Research on Economics and Management
基金
北京市哲学社会科学规划项目(06BaJG064)的阶段成果，并得到北京市属市管高等学校人才强教计划(2006)资助。
