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质量改进没有终点

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摘要一只木桶到底能盛多少水，取决于桶壁的那块最低的木板，而不是取决于那块最高的木板。同样，一件产品质量的高低，取决于那个品质最次的零部件，而不是取决于那个品质最好的零部件。此现象通常被称为企业的“木桶效应”。此效应的存在常常令产品质量管理者大伤脑筋，

作者孙中林

出处《质量与市场》 2008年第7期82-82,共1页 Quality & Market

关键词质量改进产品质量木桶效应零部件管理者木板企业

分类号 F273.2 [经济管理—企业管理] C933 [经济管理—管理学]

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质量与市场

2008年第7期

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