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生产企业供应管理——木桶效应面面观 被引量:2

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摘要 “木桶效应”源于经济学中的概念,即一只桶能盛多少水,取决于桶壁那块最矮的、而不是最高的木板。企业就像一只木桶,由各个业务板块构成,决定其盛水量大小的是最短的那块板子,企业成功与否受制于最薄弱的环节。“木桶效应”有以下几种表现形式。
作者 王春燕
出处 《企业与市场》 2005年第5期46-47,共2页
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