EVA在我国企业中应用的障碍

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摘要 EVA（经济增加值）作为一种企业绩效评价指标体系受很多公司的重视。并在诸如Coca-Cola、AT＆T等巨型跨国集团中得到应用，且取得良好效果。而在2001年3月．Stem Stewart公司进入我国推广以EVA为核心的管理工具。但两年后退出中国市场。以EVA为核心的评价体系在中国的推广的失败说明了什么？带给我们的启示又是什么？EVA在我国是否适用？等由此而来的许多问题值得我们去探究。

作者朱君牛晓虎

机构地区长安大学经济管理学院

出处《现代企业》 2007年第4期48-49,共2页 Modern Enterprise

关键词 EVA 应用企业绩效评价指标体系中国市场经济增加值跨国集团 AT&T

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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