摘要
石油石化行业越来越多的施工作业和服务由各类承包商完成，承包商的HSE管理水平和表现如何直接影响石油公司的整体HSE业绩。国际大型石油公司制定了包括承包商HSE管理在内的较为完善的HSE管理标准和体系，用来加强对承包商的HSE监督和管理，帮助承包商建立和完善HSE管理体系，使其符合石油公司的管理体系要求，避免出现管理真空。国际石油和天然气生产商协会（OGP）制订了“HSE管理——在合同环境下共同工作指南”，对在项目计划、承包商资格预审、承包商选择、设备动迁之前的准备、设备动迁、工程实施、设备遣返、项目结束与最终评价等项目实施的八大过程中，如何对承包商实施监督管理提出了指导性建议。该指南还有几个附录，分别对石油公司和承包商主要人员的职责、风险级别的划定、如何进行承包商HSE资格预审、如何编制大型和小型合同HSE计划书等进行了具体说明。在实际工作中，石油公司主要通过资格预审、招标文件和合同、授标前设备检验、项目执行过程中的监督检查、项目结束时的HSE总结评价等对承包商实施管理。
出处
《安全、健康和环境》
2007年第4期10-12,共3页
Safety Health & Environment
