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企业的管理绝活

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摘要 “特别顾客”监督分店 美国某知名快餐企业的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,怎么对这样一个庞大的机构进行管理呢?一次,上海分公司收到总公司寄来的三份“鉴定书”,对外滩快餐厅的工作质量分三次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都瞠目结舌,这三个分数是如何评定的?原来,公司总部雇用、培训一批人,让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。
作者 柏峰
出处 《企业家信息》 2006年第10期100-100,共1页 Information for Entrepreneurs
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