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高效领导模式:情境领导
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摘要
有效的管理者在领导和管理团队时,要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变自己的领导和管理方式。情境领导将组织目标、领导人目标、被领导者目标结合在一起,要求领导者随员工的情况而变,让组织既有的人力资源发挥出最大的效益,是一种高效的领导模式。
作者
侯立永
卜华
王春梅
机构地区
中国矿业大学管理学院
出处
《全国商情》
2006年第10期26-28,共3页
关键词
情境
情境领导
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
C933 [经济管理—管理学]
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全国商情
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