国内汽车企业人才战略亟待调整

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摘要近年来,在一些汽车合资企业的经理人中,颇为推崇在企业车间、科室里实施"末位淘汰制",这一表面看来颇有新意的人力资源管理模式,在国际上却非常罕见。若深究其出处,它实际上是一种"文革"的遗留产物。因此,对于我国汽车国有控股合资企业来说,在企业部处、子公司级管理层中,聘任到一名优秀的经理人将是这些公司(或板块)发展壮大的关键。

出处《中国汽摩配》 2006年第4期53-54,共2页

关键词汽车企业人才战略调整国内合资企业人力资源经理人子公司管理层

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

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