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作业成本管理应用的影响因素及对我国的启示 被引量:1

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摘要 作业成本法是为弥补传统的成本管理方法不能准确的计算产品成本而产生的,在产品成本计算.供应商选择、客户赢利性分析等方面已发挥了较大的作用,但并不是每个企业都适合采用作业成本管理,它的应用有其适用的条件,从而造成不同的国家、不同的行业应用的比例大不一样.本文从信息技术、产品结构、组织规模、文化、竞争战略和人力资源等方面探讨了作业成本管理推广应用的影响因素.
出处 《商场现代化》 北大核心 2005年第08X期97-98,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1刘希容,方跃著.《作业成本法:机理.模型、实证分析》,国防工业出版社1999(10).
  • 2斯蒂芬.P.罗宾斯等著.孙健敏,黄卫伟等译.《管理学》第七版,中国人民大学出版社,2003(6).
  • 3Kevin M.Baird,Graeme L.Harrison ,RobertC.Reeve "Adoption of activity management practices :a note on the extent of adoption and the influence of organizational and cultural factors" Management Accounting Research 2004.

同被引文献4

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