摘要
俗话说,“强龙难压地头蛇”,但在现代商业中这句话恐怕得改写。在成熟行业中,越来越多的全国性品牌开始了区域扩张,使得一大批原来日子过得不错的区域品牌遭受到前所未有的打压。而长久以来这些“地头蛇”们赖以为继的区域优势也在“强龙”越来越明晰的区域策略面前黯然失色。这场丧失了话语权的区域保卫战该怎么打?针对这个话题,本刊记者采访了乳品、家电、零售、IT等行业的部分企业以及业内专家,对于区域品牌的弱势问题进行了总结分析,并提炼出三项打赢保卫战的战略。
出处
《中国企业家》
2005年第18期78-80,共3页
China Entrepreneur
