摘要
畜牧业企业绩效管理作为一种现实条件下人力资源管理的有效手段已经为大多数管理者所重视,并且越来越多地将这种方法应用到日常的畜牧业企业人事管理的工作中。然而,绩效管理作为人力资源管理中的一个系统工程,它的涉及面广、工作量大、影响力强,因此特别需要多方参与和协调。在日常的具体工作中如何有效的使用这把双刃剑,确保绩效管理的有理、有效、有力的实施,是绩效管理实施前必须慎重考虑的核心问题。因而企业的管理者对绩效管理原理的正确理解和在操作中适度把握绩效管理的尺度的关键。希望本文能给业内人士以借鉴。
出处
《中国牧业通讯》
2005年第16期37-39,共3页
China Animal Husbandry Bulletin
