摘要
知识型团队是一种特殊的团队类型,心理契约是员工持有的关于组织与员工之间的承诺与责任的信念。知识型员工所追求的是对其自身价值的证明,最有力的激励是对其价值观的报偿,而通过价值观和理念来吸引并留住员工,应是管理知识型员工的最佳方式。要管理好知识型团队,必须在团队成员之间建立一种心理契约.
出处
《广西大学学报(哲学社会科学版)》
2006年第S2期112-,115,共2页
Journal of Guangxi University(Philosophy and Social Sciences)