如何强化建筑工程的有效管理

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摘要随着我国城镇化建设的不断加快,建筑行业在挑战和机遇中努力前行,已经成为我国的支柱性行业之一。建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素做了简单介绍。并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。

作者张步松

机构地区淮安市神州建设项目管理咨询有限公司

出处《中国科技期刊数据库工业B》 2017年第3期00167-00168,共2页

关键词建筑工程有效管理强化

分类号 TU71 [建筑科学—建筑技术科学]

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中国科技期刊数据库工业B

2017年第3期

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