摘要
加强企业人力资源管理,积极商业精英,提高竞争和发展能力,已成为现代企业必须面对的重大课题。近年来,国有企业普遍加强了人力资源管理,呈现出两方面的特征:一是国企员工呈现良好的稳定性。大部分人员在日常工作中既没有“跳槽”的想法,也没有被解聘的危险,只要工作不出现大的差错和问题,一般情况下不会被公司解雇。二是选人用人竞争性不强,能者上、庸者下的体制机制尚未真正建立,很多时候只是提倡的一种企业文化,受多重因素的制约,很难实际做到;论资排辈现象较为明显,个人能力水平很多时候要屈居次要地位。由此而带来的影响,就是很难建立优胜劣汰的胜出机制;流动性较差,不利于竞争上岗、末尾淘汰机制的建立和人才引进与吸收转化,企业缺乏活力。因此,国有企业还需要进一步加强人力资源管理,积极推动企业改革创新。
