在高质量发展战略驱动下,价值驱动成为工程管理的发展方向。集成数字交付(integrated digital delivery,IDD)是实现工程项目价值交付的一种创新执行框架。本文聚焦IDD模式的价值共创过程,基于服务生态系统视角,选取SPS(structured-pragm...在高质量发展战略驱动下,价值驱动成为工程管理的发展方向。集成数字交付(integrated digital delivery,IDD)是实现工程项目价值交付的一种创新执行框架。本文聚焦IDD模式的价值共创过程,基于服务生态系统视角,选取SPS(structured-pragmatic-situational)案例研究方法对一个典型项目展开单案例研究,构建了IDD模式实现价值共创的机制模型。研究发现:(1)IDD是基于服务生态系统的价值共创模式,项目参与方构成了A2A导向的松散耦合网络;(2)各类制度从强制性、指导性和自主性三个维度治理参与方间关系,引导各方基于项目价值做出决策和行动;(3)数字技术支持各参与方开展跨阶段协作,促成项目工作流程的集成和简化;(4)行为交互是价值共创的先决条件,为各参与方创造了介入其他参与方价值创造过程的机会;(5)异质性资源整合所创造的涌现价值,是IDD模式下价值产生的根源。本文创新性地将工程项目抽象为服务生态系统,揭示了IDD模式如何在各种要素的组合作用下实现价值共创,为工程项目价值共创研究和服务主导逻辑体系做出理论贡献。展开更多
文摘在高质量发展战略驱动下,价值驱动成为工程管理的发展方向。集成数字交付(integrated digital delivery,IDD)是实现工程项目价值交付的一种创新执行框架。本文聚焦IDD模式的价值共创过程,基于服务生态系统视角,选取SPS(structured-pragmatic-situational)案例研究方法对一个典型项目展开单案例研究,构建了IDD模式实现价值共创的机制模型。研究发现:(1)IDD是基于服务生态系统的价值共创模式,项目参与方构成了A2A导向的松散耦合网络;(2)各类制度从强制性、指导性和自主性三个维度治理参与方间关系,引导各方基于项目价值做出决策和行动;(3)数字技术支持各参与方开展跨阶段协作,促成项目工作流程的集成和简化;(4)行为交互是价值共创的先决条件,为各参与方创造了介入其他参与方价值创造过程的机会;(5)异质性资源整合所创造的涌现价值,是IDD模式下价值产生的根源。本文创新性地将工程项目抽象为服务生态系统,揭示了IDD模式如何在各种要素的组合作用下实现价值共创,为工程项目价值共创研究和服务主导逻辑体系做出理论贡献。
