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NEC下轨道交通合同管理及成本控制研究
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作者 范志新 《工程技术研究》 2025年第6期133-135,共3页
文章以东涌线延线轨道工程及架空电缆项目为例,研究了新工程合同模式(new engineering contract, NEC)在轨道交通项目中的应用。具体而言,通过阐述NEC下东涌线延线轨道工程的合同管理及成本控制措施,进一步验证了NEC在轨道交通项目中的... 文章以东涌线延线轨道工程及架空电缆项目为例,研究了新工程合同模式(new engineering contract, NEC)在轨道交通项目中的应用。具体而言,通过阐述NEC下东涌线延线轨道工程的合同管理及成本控制措施,进一步验证了NEC在轨道交通项目中的优势作用,以期为轨道交通项目的合同管理及成本控制提供新的视角和解决方案,提高项目的经济效益和社会效益。 展开更多
关键词 nec 轨道交通 合同管理 成本控制
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NEC合同风险管理分析 被引量:3
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作者 张双甜 唐小丽 张笑楠 《郑州轻工业学院学报(社会科学版)》 2002年第4期51-54,共4页
与传统的合同相比,NEC合同风险管理的特点在于:NEC合同风险范围定义更准确,风险责任定义更明确,强化了施工进度计划,风险管理强调事前控制,风险后果计量统一,风险分配考虑公平原则和工程整体效益原则,强调书面联系,更便于合同管理及争... 与传统的合同相比,NEC合同风险管理的特点在于:NEC合同风险范围定义更准确,风险责任定义更明确,强化了施工进度计划,风险管理强调事前控制,风险后果计量统一,风险分配考虑公平原则和工程整体效益原则,强调书面联系,更便于合同管理及争端的解决。鉴于此,我国业主在合同风险管理中应注意在合同中明确定义风险的范围和责任方,明确定义合同风险的补偿计算方法和补偿范围,明确规定事前控制和强化施工进度计划;承包商在使用类似的合同时则应注意明确自己的合同风险范围和风险责任,在施工中加强风险管理,及时修改施工进度计划,并按合同规定在风险发生时及时采取合同规定的措施。 展开更多
关键词 风险管理 nec合同 合同风险 承包商 业主 施工进度计划 风险责任 定义 事前控制
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NEC与FIDIC合同条件的几点比较 被引量:7
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作者 胥善林 傅鸿源 《重庆建筑大学学报》 CSCD 2002年第6期68-71,76,共5页
在国际工程采购和承包领域,影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、英国土木工程师学会编制的NEC合同条件等。从早期警告程序、补偿事件程序、争端解决程序方面对两种合同体系作了比较,阐明了NEC合同条件比FIDIC合同条件... 在国际工程采购和承包领域,影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、英国土木工程师学会编制的NEC合同条件等。从早期警告程序、补偿事件程序、争端解决程序方面对两种合同体系作了比较,阐明了NEC合同条件比FIDIC合同条件更有利于国际工程项目管理。我国要借鉴NEC的指导思想建立自己的项目采购方式与合同管理模式,以NEC合同条件指导思想,是一种有益的思路。 展开更多
关键词 nec合同条件 FIDIC合同条件 补偿事件
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《建设工程委托监理合同》与NEC专业服务合同文本的对比分析
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作者 虞华 《建筑管理现代化》 2007年第3期48-50,59,共4页
合同是工程项目管理的重要手段和工具,一份完备的项目管理合同对项目的建设有重要作用。通过对我国《建设工程委托监理合同(示范文本)》与英国新工程合同条件(NEC)中专业服务合同文本的研究,从结构和合同条款方面进行分析对比,提出了对... 合同是工程项目管理的重要手段和工具,一份完备的项目管理合同对项目的建设有重要作用。通过对我国《建设工程委托监理合同(示范文本)》与英国新工程合同条件(NEC)中专业服务合同文本的研究,从结构和合同条款方面进行分析对比,提出了对我国《建设工程委托监理合同(示范文本)》进行修改的建议。 展开更多
关键词 建设工程监理 合同管理 nec 专业服务合同(PSC) 对比分析
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新工程合同(NEC)在香港工程建设领域的应用经验及借鉴 被引量:4
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作者 向立群 樊宏钦 +1 位作者 余帙芸 沈岐平 《工程管理学报》 2022年第1期30-35,共6页
为探讨新工程合同(NEC)在内地推广的可能性,通过文献综述,概述NEC的特征及组成结构,以内地建设工程合同借鉴的FIDIC条款为例,分析NEC在工期、成本、质量管理方面的优势。根据对香港发展局工务部门成员及NEC项目相关负责人的访谈,重点总... 为探讨新工程合同(NEC)在内地推广的可能性,通过文献综述,概述NEC的特征及组成结构,以内地建设工程合同借鉴的FIDIC条款为例,分析NEC在工期、成本、质量管理方面的优势。根据对香港发展局工务部门成员及NEC项目相关负责人的访谈,重点总结2009年以来NEC在香港工程建设领域的应用情况,分析顺利开展NEC项目的要素,以及阻碍其推广的因素。从合作理念转变、试点项目选择、合同应用语言、团队成员配置四方面,提出在内地建设实践项目中应用NEC的相关建议。 展开更多
关键词 工程建设领域 新工程合同(nec) 合作共赢
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工程项目风险分担问题的探讨 被引量:8
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作者 朱冰 李启明 《江苏建筑》 2005年第3期50-52,共3页
明确合理的风险分担是工程项目能否顺利实施的重要因素。对此工程活动的风险识别不能简单化,应该结合工作结构分解、组织结构分解和风险结构分解来定义。通过比较《国内施工合同示范文本》、《FIDIC施工合同条件》、《NEC工程施工合同... 明确合理的风险分担是工程项目能否顺利实施的重要因素。对此工程活动的风险识别不能简单化,应该结合工作结构分解、组织结构分解和风险结构分解来定义。通过比较《国内施工合同示范文本》、《FIDIC施工合同条件》、《NEC工程施工合同》在风险分担上的相关条款,总结了三者在风险分担上的不同。 展开更多
关键词 风险分担 责任 FIDIC nec 施工合同示范文本
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伙伴合作模式工程合同的进化——新工程合同 被引量:5
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作者 刘正光 《中国工程科学》 北大核心 2012年第12期81-84,112,共5页
随着社会的发展,工程行业变得十分复杂,因而传统的施工合同已经不能满足工程界日益多元化的发展。因此,英国土木工程师学会和业界经过广泛研究和讨论,一致同意要改善业界互相监视和不信任的现状,因而在1993年,推出新工程合同(NEC),鼓励... 随着社会的发展,工程行业变得十分复杂,因而传统的施工合同已经不能满足工程界日益多元化的发展。因此,英国土木工程师学会和业界经过广泛研究和讨论,一致同意要改善业界互相监视和不信任的现状,因而在1993年,推出新工程合同(NEC),鼓励成立"团体精神",即建立良好伙伴关系。经过近20年的应用,NEC成效卓越。香港特区政府也在2009年跟进,试验性地引用NEC。文章介绍了第一个引用NEC项目的经验,该项目成果证明NEC可节省工期和工程费用,减少合同争端,增加成本效益,因而大大增强了业界引用NEC的信心。 展开更多
关键词 传统工程合同 新工程合同 新工程合同经验
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A Benefit Measurement Framework for an Online Contract Change Management System
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作者 Tejas Oza 《Tsinghua Science and Technology》 SCIE EI CAS 2008年第S1期205-210,共6页
The contract change management (CCM) system is an online collaboration tool, which supports the contract change management process of new engineering contract (NEC) contract. It is currently used in practice on a wide... The contract change management (CCM) system is an online collaboration tool, which supports the contract change management process of new engineering contract (NEC) contract. It is currently used in practice on a wide range of civil, power, and building projects in the UK. The aim of this study is first to identify the tangible and intangible benefits of the system through a user survey; then to develop a framework to measure these benefits. A questionnaire survey is conducted, which reveals that CCM can help project teams improve process effectiveness, reduce risk of process failures, and increase the compliance with NEC requirements. Subsequently, a spreadsheet tool is developed to allow CCM users to calculate the tangible cost savings as a result of using the system. For intangible benefits, a change management maturity model (CM3) is developed, which provides a measurement framework for assessing the improvement of a project team’s capability in dealing with contract changes. 展开更多
关键词 contract change management IT benefit measurement capability maturity model benefit measurement framework new engineering contract (nec) processes
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