期刊文献+
共找到2,087篇文章
< 1 2 105 >
每页显示 20 50 100
国家公立医院绩效考核与医保支付方式改革的协同激励机制研究
1
作者 向国春 刘堰清 +2 位作者 王冬 刘敬 陈运山 《中国卫生经济》 北大核心 2026年第1期10-13,共4页
国家公立医院绩效考核和医保支付方式改革对公立医院运行产生重要影响。文章梳理国家公立医院绩效考核与医保支付方式改革两项政策在核心目标、作用机制和实施效果等层面的异同,分析因政策协同性不足而带来的行为异化问题、产生原因以... 国家公立医院绩效考核和医保支付方式改革对公立医院运行产生重要影响。文章梳理国家公立医院绩效考核与医保支付方式改革两项政策在核心目标、作用机制和实施效果等层面的异同,分析因政策协同性不足而带来的行为异化问题、产生原因以及实现政策协同的国际经验和面临的主要挑战。针对医疗机构为应对国家公立医院绩效考核和医保支付方式改革而产生的主要管理认知误区及其产生原因,建议从加强部门政策协同、利用信息化手段实现医疗数据贯通、智能监管以及转变医疗机构管理理念方面建立两项政策的协同激励路径。 展开更多
关键词 国家公立医院绩效考核 医保支付方式改革 政策协同 激励机制
原文传递
以国家公立医院绩效考核为抓手推进医联体建设 被引量:9
2
作者 魏伟 罗莉 +3 位作者 殷佳 徐桔密 曹建文 狄建忠 《中国卫生质量管理》 2021年第9期38-41,共4页
目的通过分析国家公立医院绩效考核结果,探索精准推进医联体建设的方向。方法以上海市某医联体内部A、B、C三家医院为例,分析国家三级公立医院绩效考核反馈的2018年相关数据。结果A医院需关注与单病种相关的费用及病死率,提高门诊患者... 目的通过分析国家公立医院绩效考核结果,探索精准推进医联体建设的方向。方法以上海市某医联体内部A、B、C三家医院为例,分析国家三级公立医院绩效考核反馈的2018年相关数据。结果A医院需关注与单病种相关的费用及病死率,提高门诊患者满意度和医务人员满意度;B医院需进一步加强胸痛中心和卒中中心相关疾病的单病种管理,提高住院医师首次参加医师资格考试通过率,医疗信息化建设水平,以及门诊患者满意度;C医院需进一步提升开展疑难手术的能力和医务人员科研能力。结论通过建立医联体医院信息互联互通,以国家公立医院绩效考核为抓手,可以精准推进医联体建设。 展开更多
关键词 公立医院 绩效考核 医联体
暂未订购
基于国家公立医院绩效考核的医疗服务能力评价和提升策略研究 被引量:7
3
作者 苗卫军 杨永嫦 +4 位作者 黄雪莹 张敏 高琪佩 李静华 龚韩湘 《中国医院》 北大核心 2024年第10期6-11,共6页
目的:以广州市为例,评价三级公立医院医疗服务能力,提出医疗服务能力的提升策略。方法:采用熵权-TOPSIS方法和Kernel密度估计,评估2019-2021年广州市省部属、市属和区属三级公立医院的医疗服务能力。同时,运用Dagum基尼系数分析医疗服... 目的:以广州市为例,评价三级公立医院医疗服务能力,提出医疗服务能力的提升策略。方法:采用熵权-TOPSIS方法和Kernel密度估计,评估2019-2021年广州市省部属、市属和区属三级公立医院的医疗服务能力。同时,运用Dagum基尼系数分析医疗服务能力的不平等程度。结果:研究显示,广州市三级公立医院在医疗服务能力上存在显著差异。省部属医院整体表现较好,市属医院正在缩小与省部属医院的差距,而区属医院面临较大挑战。基尼系数分析揭示不同级别医院之间以及同一级别内部的医疗服务能力不平等问题。结论:为提升医院服务能力,建议实施差异化策略,明确不同类型医院的功能定位,并关注内涵式发展。加强跨医院合作和知识共享,提高科学管理水平,并加大政策和资金支持,尤其是对区属医院。 展开更多
关键词 三级公立医院 绩效考核 医疗服务能力
暂未订购
公立医院绩效考核与财务可持续性平衡分析
4
作者 王云丽 程潇 +1 位作者 李畅 方子 《中国医院》 北大核心 2026年第1期16-20,共5页
公立医院绩效考核是进一步推进公立医院降本、提质、增效的重要举措。公立医院实现社会效益和经济效益的双赢,需辨证看待绩效考核与财务可持续性之间的关系。运用委托-代理关系理论,分析公立医院绩效考核的经济学属性,基于对比分析界定... 公立医院绩效考核是进一步推进公立医院降本、提质、增效的重要举措。公立医院实现社会效益和经济效益的双赢,需辨证看待绩效考核与财务可持续性之间的关系。运用委托-代理关系理论,分析公立医院绩效考核的经济学属性,基于对比分析界定公立医院财务可持续性的内涵和特征,辩证探讨公立医院绩效考核与财务可持续性的长期正向驱动、短期负向压力的互动关系。通过指标优化-政策协同-内控强化三位一体的机制设计,构建公立医院绩效考核指标权重动态调整、财政补偿与医保支付协同优化、财务风险预警以及成本管理与医保管理联动的平衡机制,提出智慧化建设、复合型运营管理团队建设、债务控制及化解等保障策略。 展开更多
关键词 公立医院 绩效考核 委托-代理 财务可持续性 互动关系 平衡机制
暂未订购
本土化临床路径对国家三级公立医院绩效考核单病种管理作用的实证研究
5
作者 陈凤磊 梁冰 +4 位作者 朱平华 陈艺飞 蒋敦科 张宏亮 周颖 《广西医学》 2025年第3期428-433,共6页
目的评价本土化临床路径对国家三级公立医院绩效考核(简称“国考”)单病种控制指标的管理作用,为提升单病种管理效果提供参考。方法以某三级甲等医院脑梗死并接受内科治疗的患者作为研究对象,将实施本土化临床路径的A病区脑梗死患者作... 目的评价本土化临床路径对国家三级公立医院绩效考核(简称“国考”)单病种控制指标的管理作用,为提升单病种管理效果提供参考。方法以某三级甲等医院脑梗死并接受内科治疗的患者作为研究对象,将实施本土化临床路径的A病区脑梗死患者作为观察组,未实施本土化临床路径的B病区患者作为对照组,采用倾向得分匹配(PSM)对两组患者进行资料匹配,最终两组各取162例患者纳入研究。采用双重差分模型评估本土化临床路径对患者住院费用、住院天数等“国考”单病种控制指标的管理作用。结果实施本土化临床路径后,脑梗死内科治疗患者住院总费用下降7645.25元,其中医疗服务费下降4665.26元,药品费下降2966.11元,材料费下降196.26元,住院天数缩短4.51 d(P<0.05)。结论采用本土化临床路径对“国考”单病种进行质量控制,可以降低医疗服务费、药品费、材料费,缩短住院时间,公立医院应健全临床路径管理体系,加快推进临床路径的本土化。 展开更多
关键词 脑梗死 临床路径 单病种 国家三级公立医院绩效考核 本土化 倾向得分匹配 双重差分模型
暂未订购
国家三级公立医院绩效考核背景下公立医院眼科绩效考核体系的构建与应用
6
作者 顾竟雄 邹瑜 +3 位作者 王志粉 汪璠 刘娟 高勇 《中国卫生标准管理》 2025年第14期57-60,共4页
文章旨在以国家三级公立医院绩效考核为指挥棒,建立健全院内专科绩效考核体系,提高医疗服务质量与内涵,为公立医院眼科及其他专科的绩效改革提供参考与借鉴,以维护公益性、调动积极性和保障可持续性。聚焦眼科发展特色,精细化设置指标权... 文章旨在以国家三级公立医院绩效考核为指挥棒,建立健全院内专科绩效考核体系,提高医疗服务质量与内涵,为公立医院眼科及其他专科的绩效改革提供参考与借鉴,以维护公益性、调动积极性和保障可持续性。聚焦眼科发展特色,精细化设置指标权重,构建以资源消耗为基础的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)和按疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)为依据的院科两级专科绩效考核体系。医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度得到不同程度改善。 展开更多
关键词 公立医院 国家三级公立医院绩效考核 高质量发展 眼科 绩效考核体系 精细化管理
暂未订购
“路径-目标”理论视角下公立医院发展型绩效考核实施的质性研究 被引量:6
7
作者 魏万宏 胡佳奇 +2 位作者 周珂 陈艳红 侯梦园 《中国医院》 北大核心 2025年第4期1-6,共6页
目的:探讨公立医院发展型绩效考核的实施对组织发展的影响机制。方法:采用目的抽样方法,选取河南省5所三级甲等公立医院职能部门或医疗部门的医务人员共25人为研究对象。基于质性研究的扎根理论方法,以“路径-目标”理论为视角,使用Maxq... 目的:探讨公立医院发展型绩效考核的实施对组织发展的影响机制。方法:采用目的抽样方法,选取河南省5所三级甲等公立医院职能部门或医疗部门的医务人员共25人为研究对象。基于质性研究的扎根理论方法,以“路径-目标”理论为视角,使用Maxqda 2022软件分析访谈材料。结果:明确的目标导向和精细化管理是确保绩效考核有效执行的关键。高水平的组织情感承诺和公共服务动机显著提升员工内在动力,优化组织氛围,增强归属感和团队协作能力,从而推动绩效考核和组织目标的实现。结论:医院管理者应进一步优化领导策略,改善外部环境,细化任务结构,增强组织情感承诺和公共服务动机,确保政策执行的稳定性,推动公立医院绩效考核的持续改进和创新,助力实现高质量的医疗服务和组织发展目标。 展开更多
关键词 公立医院 “路径-目标”理论 绩效考核 组织发展 扎根理论
暂未订购
国家三级公立医院绩效考核医疗质量管理策略优化与实践
8
作者 尉志刚 彭盼 +1 位作者 吴珑婕 王敬贤 《中国医院》 北大核心 2025年第10期53-56,共4页
目的:以国家三级公立医院绩效考核为导向,探索医疗质量管理优化策略。方法:收集山西省28所三级公立医院2022年度绩效考核医疗质量国家重点监测指标数据,分析影响医疗质量的关键因素,采用结构-过程-结果质量管理理论制定医疗质量优化策... 目的:以国家三级公立医院绩效考核为导向,探索医疗质量管理优化策略。方法:收集山西省28所三级公立医院2022年度绩效考核医疗质量国家重点监测指标数据,分析影响医疗质量的关键因素,采用结构-过程-结果质量管理理论制定医疗质量优化策略。通过在某三级医院实施效果评价,为公立医院绩效考核医疗质量优化提供科学依据和实践经验。结果:基于结构-过程-结果管理的医疗质量优化策略可以有效提升医疗机构的医疗服务能力、安全保障能力及医院运营效率。结论:公立医院绩效考核是医疗质量改进与提升的重要抓手,采用结构-过程-结果管理模型制定优化策略,可以不断提高医院精细化管理水平,持续提升医疗质量、运营效率和安全管理等,为公立医院高质量发展赋能。 展开更多
关键词 三级公立医院 医院绩效 绩效考核 医疗质量 绩效指标
暂未订购
基于战略思维的三级公立医院国家绩效考核路径探索
9
作者 史淑娟 刘万里 +2 位作者 贾欣欣 林爱翠 曹艳 《江苏卫生事业管理》 2025年第11期1550-1553,共4页
自2019年我国公立医院进入“国考”时代,国家三级公立医院绩效考核成为引导医院发展的核心“指挥棒”。然而,当前医院管理面临部门协同失调、战略目标与监测指标脱节、短期绩效与长期战略失衡、信息化支撑不足、临床与行政协同薄弱等问... 自2019年我国公立医院进入“国考”时代,国家三级公立医院绩效考核成为引导医院发展的核心“指挥棒”。然而,当前医院管理面临部门协同失调、战略目标与监测指标脱节、短期绩效与长期战略失衡、信息化支撑不足、临床与行政协同薄弱等问题,制约医院高质量发展。本文以国家绩效考核政策为导向,结合江苏省某三级甲等综合医院(2018—2024年)的监测数据与战略实践,通过文献分析与案例研究,探索绩效考核与战略管理的融合路径。构建“监测驱动—战略响应—能力提升”动态模型及“外部压力传导—内部动力激发—发展质量提升”良性循环量化关联模型,提出多层级协同管理、战略导向型资源配置、多梯度人才引培、信息化赋能、临床行政协同优化等策略,为江苏地区公立医院破解被动应对困境、构建“战略引领型”管理模式提供实践参考,助力医院实现从“指标达标”到“内涵发展”的质变。 展开更多
关键词 国家绩效考核 战略管理 三级综合医院 高质量发展
暂未订购
基于十个单病种评价感控在国家三级公立医院绩效考核中的意义
10
作者 李占结 孙洲 陈文森 《中华医院感染学杂志》 北大核心 2025年第21期3293-3298,共6页
目的分析医院感染(HAI)对国家三级公立医院绩效考核(简称“国考”)中10个单病种患者住院天数和费用的影响,评价感控在“国考”中的意义。方法选取2022年1-12月南京医科大学第一附属医院10个国考单病种患者资料,分析各单病种HAI发生率、... 目的分析医院感染(HAI)对国家三级公立医院绩效考核(简称“国考”)中10个单病种患者住院天数和费用的影响,评价感控在“国考”中的意义。方法选取2022年1-12月南京医科大学第一附属医院10个国考单病种患者资料,分析各单病种HAI发生率、HAI部位分布特点,并通过多因素分析评估HAI对住院天数和费用的影响。结果各单病种HAI发生率中冠状动脉旁路移植术(CABG)最高(12.41%),其次为成人肺炎(4.70%)和心衰(2.25%)。不同单病种存在感染部位集中现象:CABG主要为下呼吸道感染,髋关节置换以泌尿道感染为主。多因素分析结果显示,除慢性阻塞性肺病(COPD)和成人肺炎外,HAI延长其他单病种住院天数(P<0.05),其中髋关节置换(增加22.05 d)、心衰(增加18.39 d)和心梗(增加17.15 d)最为显著;CABG、COPD、髋关节置换、脑梗、心梗和心衰患者因HAI导致的医疗费用增加(P<0.05),其中心衰组增幅最大(增加251662.92元)。结论HAI对大多数单病种患者的住院天数和医疗费用均产生显著负面影响,加强HAI防控工作不仅能提高医疗质量和患者安全,还能有效改善三级公立医院绩效考核指标,促进医疗机构高质量发展。 展开更多
关键词 感控 国家绩效考核 单病种 住院费用 住院天数
原文传递
国家三级公立医院绩效考核下临床科室综合目标管理研究
11
作者 文佳 张俊超 《中国卫生标准管理》 2025年第7期90-93,共4页
为推行临床科室综合目标管理责任制,进一步优化绩效管理模式,文章通过分析国家三级公立医院绩效考核指标,结合三级公立医院绩效考核下的临床科室综合目标管理方案,总结了综合目标管理方案的实施要点。研究结果表明,在国家三级公立医院... 为推行临床科室综合目标管理责任制,进一步优化绩效管理模式,文章通过分析国家三级公立医院绩效考核指标,结合三级公立医院绩效考核下的临床科室综合目标管理方案,总结了综合目标管理方案的实施要点。研究结果表明,在国家三级公立医院绩效考核的背景下,临床科室综合目标管理应涵盖目标金额、月度绩效考核指标、年度绩效考核指标、执行主体与计算规则等方面。文章中体现了国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》和国家卫生健康委办公厅印发的《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2023年版)》的相关内容,为国家三级公立医院绩效考核实践提供参考。 展开更多
关键词 国家三级公立医院 绩效考核指标 临床科室 综合目标管理 月度绩效考核 年度绩效考核
暂未订购
对公立医院职能部门绩效考核体系优化研究——基于德尔菲法与绩效分配改革
12
作者 王丽珍 赵林如 +4 位作者 梁健 董玉霞 霍琳 王丽娟 李牧洋 《河北企业》 2025年第9期87-90,共4页
优化公立医院职能部门绩效考核体系,解决现有考核中存在的指标模糊、分配模式僵化等问题,以提升医院整体运行效率。通过德尔菲法,邀请多领域专家进行匿名、多轮反馈及统计分析,构建多维度考核指标体系,并结合部门权重分配与科室二次分... 优化公立医院职能部门绩效考核体系,解决现有考核中存在的指标模糊、分配模式僵化等问题,以提升医院整体运行效率。通过德尔菲法,邀请多领域专家进行匿名、多轮反馈及统计分析,构建多维度考核指标体系,并结合部门权重分配与科室二次分配策略,设计分类考核与动态分配机制。构建了涵盖重点工作完成情况、部门管理质量控制指标、重大影响事件等多维度的考核指标体系,并确定了各指标的权重系数;提出了基于任务饱和度、管理复杂度和职能贡献度的科室分级标准及动态调整机制,使绩效分配更加公平且具激励性。为公立医院职能部门绩效考核体系的优化提供新的思路和方法,有助于激发行政人员工作积极性,推动公立医院管理水平的提升,未来需结合实际数据进一步验证和优化该体系。 展开更多
关键词 公立医院 职能部门 绩效考核 德尔菲法 绩效分配
暂未订购
新形势下国家三级公立医院绩效考核的实施现状及优化思考
13
作者 孔嘉玥 张晓睿 《天津科技》 2025年第11期72-75,共4页
对绩效考核的定义及国家三级公立医院绩效考核产生的背景和实施现状进行概述,分析国家三级公立医院绩效考核实施情况,探究目前考核体系、指标设置和落实过程中存在的问题,包括医院部门间协调配合不足、医院信息化建设不够完善、病案首... 对绩效考核的定义及国家三级公立医院绩效考核产生的背景和实施现状进行概述,分析国家三级公立医院绩效考核实施情况,探究目前考核体系、指标设置和落实过程中存在的问题,包括医院部门间协调配合不足、医院信息化建设不够完善、病案首页错误率高、绩效考核指标不够完善、医院内部绩效考核体系尚不健全。据此提出强化统筹协调、增强政策支持、加强病案质控、健全完善考核指标体系、科学运用绩效考核结果等针对性优化措施,以期更好地推动三级公立医院实施精细化管理,促进我国卫生健康行业的发展。 展开更多
关键词 公立医院绩效考核 三级公立医院 医院管理
暂未订购
高质量发展背景下公立医院绩效考核运营效率指标的应用研究
14
作者 赵茜倩 孙燕楠 姚敏 《中国卫生标准管理》 2025年第16期76-79,共4页
公立医院高质量发展要求医院增效提质、规范化和精细化管理,在国考指挥棒的作用下,如何充分利用现有资源,实现医院高质量发展,成为大家十分关注的问题。文章分析了三级公立医院绩效考核体系中运营效率指标的内涵和政策导向,指出这些指... 公立医院高质量发展要求医院增效提质、规范化和精细化管理,在国考指挥棒的作用下,如何充分利用现有资源,实现医院高质量发展,成为大家十分关注的问题。文章分析了三级公立医院绩效考核体系中运营效率指标的内涵和政策导向,指出这些指标不仅反映了医院资源利用效率,更是推动医院内部管理改革的重要抓手。文章基于北京大学口腔医院的实践案例,详细介绍了完善组织建设、构建目标管理体系、建立运营助理体系和长效机制等举措。文章提出要辩证看待运营效率指标导向,为公立医院深化内部改革、推进精细化管理提供了可借鉴的实施路径,有助于激励和引导医院高质量、健康、持续发展。 展开更多
关键词 公立医院 绩效考核 运营管理 精细化管理 目标管理 运营效率
暂未订购
高质量发展背景下公立医院DIP绩效考核体系构建研究
15
作者 张霞 李杰 李洪利 《行政事业资产与财务》 2025年第3期24-26,共3页
随着医疗改革不断深入,公立医院内部管理面临巨大的挑战。医保支付方式变革,尤其引入DIP,为公立医院绩效考核带来了新的挑战。DIP考核指标的加入丰富了绩效考核内容,成为绩效管理的新抓手。科学合理的DIP绩效考核体系对于公立医院提高... 随着医疗改革不断深入,公立医院内部管理面临巨大的挑战。医保支付方式变革,尤其引入DIP,为公立医院绩效考核带来了新的挑战。DIP考核指标的加入丰富了绩效考核内容,成为绩效管理的新抓手。科学合理的DIP绩效考核体系对于公立医院提高医疗服务质量、合理配置医疗资源、提高运营效率以及促进公立医院高质量发展具有重大意义,本文对此进行了探讨,以供参考。 展开更多
关键词 高质量发展 公立医院 DIP 绩效考核
暂未订购
行政多学科协作诊疗模式下三级甲等精神专科公立医院绩效考核的评价研究
16
作者 司桂梅 孙亚杰 +4 位作者 张秀敏 张金莹 赵永红 丰兵兵 宋燕楠 《中国卫生标准管理》 2025年第16期85-89,共5页
目的探讨行政多学科协作诊疗(multidisciplinary team,MDT)模式对某三级甲等精神专科公立医院绩效考核指标管理的效能提升作用,并结合新灰色关联分析法进行评价研究,以期为公立医院绩效考核提供可资借鉴的管理手段和方法。方法选取2018... 目的探讨行政多学科协作诊疗(multidisciplinary team,MDT)模式对某三级甲等精神专科公立医院绩效考核指标管理的效能提升作用,并结合新灰色关联分析法进行评价研究,以期为公立医院绩效考核提供可资借鉴的管理手段和方法。方法选取2018年1月—2022年12月某三级甲等精神专科公立医院绩效考核指标评分数据,2018年实施粗放式管理,2019—2022年实施行政MDT管理模式管理,评价行政MDT管理模式实行前的2018年与实行后的2019—2022年公立医院绩效考核指标(即医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度)的得分及总体得分情况,并结合新灰色关联分析法评价各维度指标对于公立医院绩效考核指标总体情况的关联性。结果2019年医院正式实施MDT管理后,公立医院绩效考核指标得分呈上升趋势,从607.76分上升至859.00分,但在2021年略有下降,为821.88分,随后在2022年再次上升至856.44分。从各维度来看,2019—2022年,运营效率、持续发展及医疗质量分别由353.76、46.50、252.75分上升至364.69、101.50、270.25分,整体均呈上升趋势;医疗质量改善最为明显,持续发展有较大的改善空间;2021年这3个维度得分均有所回落,该年份医疗质量和运营效率维度得分不理想,仅有255.25分和358.13分。公立医院绩效考核中的4个各维度中,得分关联度系数由高到低分别为运营效率(1.0000)、医疗质量(0.8658)、满意度评价(0.7711)、持续发展(0.7390)。结论实施行政MDT管理模式可有效提升管理效能。然而,MDT管理模式推行中有所不足,应充分结合医院实际加强调控;同时,持续发展整体滞后,仍需发力补齐短板。因此,应当发挥行政MDT优势,补足医疗质量与运营效率短板,全面提升持续发展能力,多维度提升医院核心竞争力。 展开更多
关键词 公立医院 精神专科 绩效考核 行政多学科协作诊疗模式 新灰色关联分析法 管理效能
暂未订购
“三明模式”下公立医院行政后勤绩效考核管理探索
17
作者 张发民 《环渤海经济瞭望》 2025年第6期113-116,共4页
一、前言随着医疗费用不断增长,看病难、看病贵已成为医疗领域亟待解决的重大难题。在管理部门采取的诸多举措中,单病种质量管理对于遏制住院费用过度增长十分有效[1]。2018年,福建省三明市创新性构建了公立医院管理的“三明模式”。该... 一、前言随着医疗费用不断增长,看病难、看病贵已成为医疗领域亟待解决的重大难题。在管理部门采取的诸多举措中,单病种质量管理对于遏制住院费用过度增长十分有效[1]。2018年,福建省三明市创新性构建了公立医院管理的“三明模式”。该模式通过体制机制变革与精准政策实施,在控制不合理医疗费用增长、优化医疗资源配置以及提升医疗服务效率等方面取得了显著成效。“三明模式”的核心理念在于构建现代医院管理制度,强调绩效导向,强化公立医院内部治理。行政和后勤部门作为公立医院正常运转的重要保障部门,其工作绩效与医院整体管理水平和服务质量紧密相连。在“三明模式”背景下,如何强化公立医院行政后勤绩效考核管理,成为新形势下亟待解决的重要课题,对推动公立医院高质量发展具有重要意义。 展开更多
关键词 公立医院 三明模式 绩效考核 行政后勤
暂未订购
关于公立医院绩效考核的思考——基于绩效管理周期模型的分析
18
作者 徐东升 《审计与理财》 2025年第10期50-51,共2页
本文阐明了绩效考核在公立医院管理中的必要性,阐述了绩效考核在实现公立医院战略目标中的地位,通过采用平衡计分卡法对公立医院战略目标实现所进行的绩效考核设计及其相关因素的研究,进而分析了绩效考核在公立医院管理中的具体运用与实... 本文阐明了绩效考核在公立医院管理中的必要性,阐述了绩效考核在实现公立医院战略目标中的地位,通过采用平衡计分卡法对公立医院战略目标实现所进行的绩效考核设计及其相关因素的研究,进而分析了绩效考核在公立医院管理中的具体运用与实施,最后归纳分析了绩效考核在公立医院管理中容易产生的消极方面及其总体应对措施。 展开更多
关键词 公立医院 绩效考核 应对策略
暂未订购
三级公立医院绩效考核背景下医院固定资产精细化管理路径研究 被引量:3
19
作者 胡青竹 金久暄 +2 位作者 韩娟 赵蔚 王晓红 《中国管理信息化》 2025年第3期40-42,共3页
随着医疗卫生行业的不断发展与进步,公立医院资产规模日益扩大,如何管理医疗设备等医院固定资产,实现资产效益最大化是现阶段医院运营管理的重点。本文以三级公立医院绩效考核工作为背景,通过调研分析发现,医院在固定资产管理过程中存... 随着医疗卫生行业的不断发展与进步,公立医院资产规模日益扩大,如何管理医疗设备等医院固定资产,实现资产效益最大化是现阶段医院运营管理的重点。本文以三级公立医院绩效考核工作为背景,通过调研分析发现,医院在固定资产管理过程中存在固定资产管理体系不健全、信息化建设较为薄弱、资产维护保养不及时、内部监督执行有待强化、绩效考核机制有待完善等问题,并研究提出建立健全固定资产管理体系、加快固定资产信息化基础设施建设、完善固定资产全生命周期管理、强化固定资产内部监督、建立健全绩效考核机制等精细化管理路径,以期推动公立医院高质量发展。 展开更多
关键词 三级公立医院 绩效考核 固定资产 精细化管理
在线阅读 下载PDF
上一页 1 2 105 下一页 到第
使用帮助 返回顶部