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全面预算管理视域下的高校基建内部控制优化研究
1
作者 刘玮 冯起辉 张伟 《中国管理信息化》 2025年第13期14-17,共4页
本文针对高校基建内控管理中预算编制、执行、调整等关键环节存在的职责不清、监控薄弱和流程不规范等问题,基于全面预算管理理论,提出优化策略。通过厘清预算编制权责、构建执行监控体系、完善调整审批流程,力求提升预算执行效率并防... 本文针对高校基建内控管理中预算编制、执行、调整等关键环节存在的职责不清、监控薄弱和流程不规范等问题,基于全面预算管理理论,提出优化策略。通过厘清预算编制权责、构建执行监控体系、完善调整审批流程,力求提升预算执行效率并防范廉政风险,以实现高校基建项目的高效、安全、规范管理。 展开更多
关键词 高校基建 内部控制 全面预算管理
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医院全面预算管理实践探索
2
作者 李福忠 李洪利 《行政事业资产与财务》 2025年第17期82-84,共3页
全面预算管理是对医院所有活动进行量化的整体安排,是医院开展内部控制的有效工具,在医院管理工作中扮演着重要角色。长期以来,全面预算管理存在预算编制科学性有待提升、预算缺乏有效执行与考核、实际业务和年度预算脱节等问题,文章以... 全面预算管理是对医院所有活动进行量化的整体安排,是医院开展内部控制的有效工具,在医院管理工作中扮演着重要角色。长期以来,全面预算管理存在预算编制科学性有待提升、预算缺乏有效执行与考核、实际业务和年度预算脱节等问题,文章以B医院为例,深入剖析预算管理的有效经验及做法,为提升全面预算管理水平提供有益参考。 展开更多
关键词 全面预算管理 预算事项库 预算绩效管理
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基于全面预算管理的企业财务与成本优化策略
3
作者 李策 《质量与市场》 2025年第8期146-148,共3页
随着社会经济的飞速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着复杂的内外部环境挑战,急需采取更科学的财务管理方法来提升资源利用效率和控制成本,以提高自身的市场竞争力。然而,当前许多企业在财务管理过程中存在预算不合理、预算执行不力... 随着社会经济的飞速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着复杂的内外部环境挑战,急需采取更科学的财务管理方法来提升资源利用效率和控制成本,以提高自身的市场竞争力。然而,当前许多企业在财务管理过程中存在预算不合理、预算执行不力、成本控制失效等问题,导致财务资源浪费和成本居高不下,严重影响了企业的赢利能力和竞争力。基于此,本文探讨了全面预算管理的内涵、特点及发展历程,分析了其与企业财务的内在关联,剖析了其对成本优化的作用机制,并提出了相应的优化策略(包括完善预算编制方法、强化预算执行与监控、建立有效的预算考核机制等),以期为企业提升财务管理水平、降低经营成本、增强市场竞争力提供参考。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业财务管理 成本优化 可持续发展
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基于DRG支付的公立医院全面预算管理优化研究
4
作者 刘杰 《中国医院统计》 2025年第4期282-285,共4页
目的为科学制定预算目标,将疾病诊断相关分组(DRG)工具嵌入到预算管理中,形成与医保支付方式相匹配的预算编制方法,提升预算管理水平。方法基于2022—2023年的282701例DRG相关数据,利用SPSS25.0软件进行统计分析,通过方差分析、回归分... 目的为科学制定预算目标,将疾病诊断相关分组(DRG)工具嵌入到预算管理中,形成与医保支付方式相匹配的预算编制方法,提升预算管理水平。方法基于2022—2023年的282701例DRG相关数据,利用SPSS25.0软件进行统计分析,通过方差分析、回归分析建立收入预算预测模型。结果基于模型预测,2024年病例组合指数可达到1.31,总权重提高9.8%,每权重单价由24662元下降到21570元,预算总收入增加6.90%,均次费用增长4.67%。结论医疗业务以DRG数据的形式融入到全面预算管理中,实现预算管理的精细化,促进公立医院运行方式向价值医疗转变,助力战略目标的实现。 展开更多
关键词 DRG支付 全面预算管理 数据模型
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基于业财融合的高校全面预算管理探究 被引量：8
5
作者 黄雅芬 《财会通讯》 北大核心 2025年第6期170-176,共7页
全面预算管理作为高校管理的重要工具,涵盖了预算编制、预算执行、校领导财务决策、绩效评估、风险管理等多个环节,是实现战略目标、优化资源配置和提升管理水平的关键手段。研究发现,业财融合在推动高校全面预算管理的作用包括强化预... 全面预算管理作为高校管理的重要工具,涵盖了预算编制、预算执行、校领导财务决策、绩效评估、风险管理等多个环节,是实现战略目标、优化资源配置和提升管理水平的关键手段。研究发现,业财融合在推动高校全面预算管理的作用包括强化预算编制的科学性、增强预算执行灵活性、提升校领导财务决策质量、提高绩效评估的全面性与准确性、促进内部控制与风险管理。为了进一步发挥业财融合在高校全面预算管理中的作用,提出了相应的解决建议。 展开更多
关键词 业财融合 高校 全面预算管理
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全面预算管理综合评价体系探究——以A建筑企业为例
6
作者 周代兵 《国际商务财会》 2025年第S1期3-6,11,共5页
受房产市场进入深度调整期等宏观经济环境影响,建筑业竞争日益激烈,业务流程风险逐步凸显。全面预算管理能管控业务流程,强化日常监督管理,及时发现漏洞并进行修补,使各单位、各环节的目标明确,以实现全年总目标,进而促进企业战略规划... 受房产市场进入深度调整期等宏观经济环境影响,建筑业竞争日益激烈,业务流程风险逐步凸显。全面预算管理能管控业务流程,强化日常监督管理,及时发现漏洞并进行修补,使各单位、各环节的目标明确,以实现全年总目标,进而促进企业战略规划落地。文章阐述了全面预算管理评价意义,在分析案例企业全面预算管理突出问题的基础上,运用层次分析法确定案例企业预算管理综合评价的具体指标和权重,运用模糊综合评价法对案例企业全面预算管理进行评价,根据评价结果,提出有关管理建议。 展开更多
关键词 全面预算管理 全面预算管理评价 层次分析法 模糊综合评价法
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数据中台架构下医院全面预算管理路径优化研究 被引量：1
7
作者 魏妍炘 林友卡 王振宇 《卫生经济研究》 北大核心 2025年第4期68-70,75,共4页
传统预算管理模式已难以满足医院精细化管理的需求,数据中台的引入改变了系统间数据交互机制,促进业财数据的高效集成与统一呈现。对此,医院应基于数据中台,构建“战略-计划-预算-绩效”的管理闭环,优化数据资产治理,设计预算预测模型,... 传统预算管理模式已难以满足医院精细化管理的需求,数据中台的引入改变了系统间数据交互机制,促进业财数据的高效集成与统一呈现。对此,医院应基于数据中台,构建“战略-计划-预算-绩效”的管理闭环,优化数据资产治理,设计预算预测模型,加强监督与反馈,搭建多维度的预算指标体系,实现医院全面预算管理路径优化。 展开更多
关键词 全面预算管理 数据中台 公立医院 数据驱动
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数智化背景下高校全面预算管理优化策略 被引量：2
8
作者 赵梦淇 尚玲 《合作经济与科技》 2025年第1期99-101,共3页
随着数智化技术的快速发展,高校全面预算管理面临着新的机遇和挑战。结合数智化背景下高校预算管理现状及问题,探讨数智化背景下高校全面预算管理优化策略,以提高预算管理效率和准确性,促进高校资源的合理配置和有效利用。
关键词 全面预算管理 数智化 优化策略
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全面预算管理模式下物流企业成本控制——以顺丰速运为例 被引量：2
9
作者 张洁 《上海轻工业》 2025年第1期193-195,共3页
近年来,我国经济飞速发展,企业竞争日趋激烈,而有效的成本管理和控制可以在一定程度上降低成本,为企业赢得更多利润空间。全面预算能够通过预测编制相关计划期报表,实现对企业未来发展情况的全面预测,有效调动全员参与预算管理,实现有... 近年来,我国经济飞速发展,企业竞争日趋激烈,而有效的成本管理和控制可以在一定程度上降低成本,为企业赢得更多利润空间。全面预算能够通过预测编制相关计划期报表,实现对企业未来发展情况的全面预测,有效调动全员参与预算管理,实现有效的成本控制。文章以顺丰速运为例,深入探讨顺丰速运在全面预算管理过程中的成本控制现状,旨在为顺丰速运进一步优化全面预算管理模式下的成本控制体系提供参考,并为面临相似情形的其他企业提供借鉴。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业成本控制 物流企业
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业财融合如何促进全面预算管理 被引量：5
10
作者 张洁 《中国集体经济》 2025年第2期69-72,共4页
全面预算管理是现代企业财务管理的重要工具,而业财融合则是促进全面预算管理的关键举措。通过加强全面预算管理,能够助力企业实现跨越式发展,也可以提高企业的竞争力。因此,文章从信息共享、目标一致、过程控制、绩效考核和决策支持五... 全面预算管理是现代企业财务管理的重要工具,而业财融合则是促进全面预算管理的关键举措。通过加强全面预算管理,能够助力企业实现跨越式发展,也可以提高企业的竞争力。因此,文章从信息共享、目标一致、过程控制、绩效考核和决策支持五个方面,阐述了业财融合对全面预算管理的促进作用,旨在为企业推进业财融合、加强全面预算管理提供参考。 展开更多
关键词 业财融合 全面预算管理 信息共享 目标一致 过程控制 绩效考核 决策支持
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供应链公司实施全面预算管理现状及对策 被引量：2
11
作者 严浩毅 《中国集体经济》 2025年第2期81-84,共4页
当前,由于供应链公司的市场竞争压力不断变大,以及供应链环境的快速变化,使供应链公司不得不面对诸多挑战。在此背景下,实施全面预算管理成为供应链公司实现战略目标的关键手段。全面预算管理是当代公司运营中最有效的管理方法,它不仅... 当前,由于供应链公司的市场竞争压力不断变大,以及供应链环境的快速变化,使供应链公司不得不面对诸多挑战。在此背景下,实施全面预算管理成为供应链公司实现战略目标的关键手段。全面预算管理是当代公司运营中最有效的管理方法,它不仅能够提升公司各部门间的协作效率,还可以促进公司的经济增长和市场拓展。然而,由于供应链公司在全面预算管理建设方面存在诸多问题,这些问题使供应链公司的发展受到了严重影响。因此,文章通过对供应链公司实施全面预算管理的现状进行了深入探究,并针对供应链公司在实施全面预算管理的过程中出现的问题提出了相应的优化策略,以期助力于供应链公司的健康发展。 展开更多
关键词 全面预算管理 供应链公司 现状
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国有新能源发电企业全面预算管理体系构建与优化研究 被引量：3
12
作者 苏傲雪 《知识经济》 2025年第3期89-91,共3页
文章围绕国有新能源发电企业全面预算管理体系的构建与优化展开研究,通过分析国有新能源发电企业在全面预算管理的现状、问题与挑战,阐述了全面预算管理体系的基础构建过程,探讨了全面预算管理体系的优化与提升策略,包括预算管理体系与... 文章围绕国有新能源发电企业全面预算管理体系的构建与优化展开研究,通过分析国有新能源发电企业在全面预算管理的现状、问题与挑战,阐述了全面预算管理体系的基础构建过程,探讨了全面预算管理体系的优化与提升策略,包括预算管理体系与企业战略的深度整合、预算管理流程与效率的持续优化、信息化与智能化在预算管理中的深度融合以及预算管理团队能力与素质的全面提升,为相关研究及行业实践提供参考与借鉴。 展开更多
关键词 国有新能源发电企业 财务管理 全面预算管理 管理体系构建 管理体系优化
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全面预算管理在污水处理企业内部控制中的应用研究 被引量：2
13
作者 刘红梅 《知识经济》 2025年第3期98-100,共3页
文章基于全面预算管理的基础理论,采用文献研究的方法,综述了污水处理企业内部控制现状和存在的主要问题,设计了全面预算管理在污水处理企业内部控制中的具体应用方案,包括预算编制的科学性与合理性、预算执行与监控机制以及预算评价与... 文章基于全面预算管理的基础理论,采用文献研究的方法,综述了污水处理企业内部控制现状和存在的主要问题,设计了全面预算管理在污水处理企业内部控制中的具体应用方案,包括预算编制的科学性与合理性、预算执行与监控机制以及预算评价与反馈机制,并针对全面预算管理在污水处理企业内部控制中应用的挑战,提出了加强与运营部门的沟通、建立健全预算执行应急机制、持续提升预算执行与监控的技术手段等对策和建议,以期为污水处理企业提供内部控制管理工具,提升企业管理水平、优化资源配置,促进可持续发展。 展开更多
关键词 污水处理企业 财务管理 全面预算管理 内部控制
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业财融合背景下国有企业全面预算管理路径探究 被引量：9
14
作者 刘帆 《中国集体经济》 2025年第5期45-48,共4页
进入21世纪以来,国有企业改革呈现出纵深发展态势,面临着复杂多变的市场环境,优化全面预算管理已经成为国有企业提高经营效率、降低成本、增强竞争力的重要途径。在业财融合的背景下,国有企业必须立足于市场环境与行业动态,探索适合自... 进入21世纪以来,国有企业改革呈现出纵深发展态势,面临着复杂多变的市场环境,优化全面预算管理已经成为国有企业提高经营效率、降低成本、增强竞争力的重要途径。在业财融合的背景下,国有企业必须立足于市场环境与行业动态,探索适合自身发展的预算管理路径,从而高效地发挥预算管理功能,实现财务工作和业务发展的有机融合,进而全面提升企业的运营效率。基于此,笔者深入国有企业中进行实地调研,通过梳理业财融合的经营理念,进一步探究企业在实施全面预算管理中存在的不足,进而有针对性地提出具体的优化对策,旨在提升国有企业的预算管理水平,促进企业稳健发展。 展开更多
关键词 业财融合 国有企业 全面预算管理 路径
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高质量发展背景下三级公立医院全面预算管理策略研究
15
作者 赵梓羽 王茜 +3 位作者 郭金虎 路睿 付英杰 王健 《中国卫生经济》 北大核心 2025年第10期90-94,共5页
基于PEST-SWOT模型,通过梳理政治、经济、社会和技术等宏观环境因素,结合医院内部的优势、劣势及外部的机遇与威胁,提出优化全面预算管理的策略。研究发现,医院在全面预算管理中面临预算编制与战略脱节、信息化水平低等问题,但也具备资... 基于PEST-SWOT模型,通过梳理政治、经济、社会和技术等宏观环境因素,结合医院内部的优势、劣势及外部的机遇与威胁,提出优化全面预算管理的策略。研究发现,医院在全面预算管理中面临预算编制与战略脱节、信息化水平低等问题,但也具备资源优化、支持决策等优势。外部环境提供了医保改革、融资渠道拓展等机遇,同时也存在行业竞争、数据安全等威胁。文章建议通过拓展资金来源、加强成本管控、促进业财融合等措施,提升全面预算管理水平,推动医院高质量发展。 展开更多
关键词 三级公立医院 全面预算管理 PEST-SWOT模型 高质量发展
原文传递
公立医院全面预算管理及其内部控制框架搭建
16
作者 胡玮楠 陈韵西 《卫生经济研究》 北大核心 2025年第8期87-90,共4页
全面预算管理是公立医院内部控制建设的重要组成部分,是医疗卫生行业发展和公立医院运营管理的必然要求。公立医院可以从院级层面规划与管理层面布局两个维度,搭建全面预算管理内部控制的框架。院级层面包含全面预算管理的组织建设、制... 全面预算管理是公立医院内部控制建设的重要组成部分,是医疗卫生行业发展和公立医院运营管理的必然要求。公立医院可以从院级层面规划与管理层面布局两个维度,搭建全面预算管理内部控制的框架。院级层面包含全面预算管理的组织建设、制度完善、控制机制、流程设计等规范性内容,管理层面涉及预算编制、预算执行、预算调整、决算分析、绩效考核、系统建设等业务性事项;两者协调统一、相容互促,才能有效发挥全面预算管理内部控制的重要作用,推动公立医院高质量发展。 展开更多
关键词 公立医院 全面预算管理 内部控制
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业财融合视角下国有企业全面预算管理问题与对策 被引量：5
17
作者 张丽 《国际商务财会》 2025年第9期45-48,共4页
在复杂多变的经济环境下,传统预算管理模式已难以满足国有企业财务管理升级的需求。全面预算管理作为资源配置和战略落地的重要工具,对国有企业高质量发展至关重要。然而,当前国有企业全面预算管理仍面临预算编制不规范、执行与业务脱... 在复杂多变的经济环境下,传统预算管理模式已难以满足国有企业财务管理升级的需求。全面预算管理作为资源配置和战略落地的重要工具,对国有企业高质量发展至关重要。然而,当前国有企业全面预算管理仍面临预算编制不规范、执行与业务脱节、分析考核机制不健全、业财协同不足等突出问题,制约了管理效能的提升。文章基于业财融合视角,从战略对接、流程优化、动态管控和绩效评估等方面,探索国有企业全面预算管理的优化路径,为提升预算管理效能提供参考。 展开更多
关键词 全面预算管理 国有企业 业财融合 数字化转型
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