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LCC技术在招标采购中的应用研究综述
1
作者 陈国卫 庞瑾 +2 位作者 曹楚燕 李卓尔 周雨菁 《中国市场》 2025年第31期164-168,共5页
随着社会经济发展,寿命周期费用(life cycle cost,LCC)作为技术经济领域的科学决策工具,越来越受到重视。文章从LCC技术在招标采购中的应用研究现状入手,综述了当前LCC技术在招标采购中应用的主要成果,并讨论了LCC技术在军队装备招标采... 随着社会经济发展,寿命周期费用(life cycle cost,LCC)作为技术经济领域的科学决策工具,越来越受到重视。文章从LCC技术在招标采购中的应用研究现状入手,综述了当前LCC技术在招标采购中应用的主要成果,并讨论了LCC技术在军队装备招标采购中的应用方向和前景,希望推动装备采购从关注采购成本向关注全寿命效益转型,为军队科学使用国防经费提供新路径。实践证明,LCC技术作为一种科学的分析方法,在很多领域都有很高的应用价值。未来,随着军民融合深度发展与装备全寿命管理体系的进一步完善,LCC技术在招标采购中与大数据预测、智能算法等相结合,构建动态化、精准化的全周期成本评估模型,可以为新时代装备采购决策提供更具前瞻性的科学支撑。 展开更多
关键词 寿命周期费用 招标采购 应用现状 军队采购
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内控视角下加强医院招标采购管理的路径研究
2
作者 王敬芳 《中国卫生产业》 2025年第3期217-221,共5页
为节约医院招标采购成本,提升医院招标采购管理水平,本文从内控视角出发,对医院招标采购管理路径进行了分析,首先简单介绍从内控视角下加强医院采购招标管理的必要性,阐述了医院在招标采购管理方面加强内控的价值,比如可以提供完善的内... 为节约医院招标采购成本,提升医院招标采购管理水平,本文从内控视角出发,对医院招标采购管理路径进行了分析,首先简单介绍从内控视角下加强医院采购招标管理的必要性,阐述了医院在招标采购管理方面加强内控的价值,比如可以提供完善的内控体系支持,推动招标采购管理工作稳定顺利实施。随后分析了医院采购招标管理现状,探讨了其中存在的问题,最后,从内部控制角度出发,提出了一些具体的招标采购管理实践路径,如编制合理的年度采购预算,加强与供应商的沟通交流,成立专门的招标采购部门等,旨在降低医院的采购经营成本,推动医院经营实现更好的发展。 展开更多
关键词 内控 医院 招标采购 管理
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国企招标采购内控风险点控制研究 被引量:1
3
作者 柳煦 《经济师》 2025年第2期277-279,共3页
招标采购是国企运营中的关键环节,识别招标采购内控风险点并加强内部控制措施对国有企业降低财务风险、经营风险、合规风险并实现国有资产保值增值至关重要。文章通过分析近10年国企由于招标采购违规造成国有资产重大流失的实际案例,深... 招标采购是国企运营中的关键环节,识别招标采购内控风险点并加强内部控制措施对国有企业降低财务风险、经营风险、合规风险并实现国有资产保值增值至关重要。文章通过分析近10年国企由于招标采购违规造成国有资产重大流失的实际案例,深入探讨国企在招标采购全流程、财务管理、国有资产损失等多方面主要风险点,并提出了相应的内控管理措施,旨在为国企提升招标采购风险管理水平、保障国有资产安全、提高采购效率提供理论支撑与实践指导,凸显强化招标采购内控风险管控的紧迫性与重要性。 展开更多
关键词 招标采购 内部控制 国有企业 风险点 国有资产流失
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船舶建造工程项目的物资采购管理模式构建探讨 被引量:1
4
作者 郁艳 《船舶物资与市场》 2025年第3期90-92,共3页
在物资采购作为船舶建造工程项目中的核心环节,由于船舶建造对材料的种类、规格和技术要求较高,构建科学、规范的物资采购管理模式尤为重要。基于此,本文首先阐述了构建和优化船舶建造工程项目物资采购管理模式的重要性;其次,对船舶建... 在物资采购作为船舶建造工程项目中的核心环节,由于船舶建造对材料的种类、规格和技术要求较高,构建科学、规范的物资采购管理模式尤为重要。基于此,本文首先阐述了构建和优化船舶建造工程项目物资采购管理模式的重要性;其次,对船舶建造工程项目物资采购管理的原则进行分析;最后,就如何构建船舶建造工程项目物资采购模式提出相应的策略建议,包括优化物资采购方案、强化供应商管理、完善采购成本控制体系、持续创新物资采购模式等。 展开更多
关键词 船舶建造工程 物资采购 管理体系 供应商管理
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基于层次分析法优化综合评估法的指标设置——以机床加工生产线采购为例 被引量:1
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作者 常琳 《中国市场》 2025年第7期182-185,共4页
目前招标采购项目中,综合评估法的指标选取及指标分值分配依赖招标人的主观判断,缺乏综合评判,容易影响招标采购公正性。因此,文章以机床加工生产线采购为例,利用层次分析法优化此类项目采购综合评估法的指标选取和指标权重设置,减少人... 目前招标采购项目中,综合评估法的指标选取及指标分值分配依赖招标人的主观判断,缺乏综合评判,容易影响招标采购公正性。因此,文章以机床加工生产线采购为例,利用层次分析法优化此类项目采购综合评估法的指标选取和指标权重设置,减少人为决策,促进招标采购工作的标准化和规范化。 展开更多
关键词 层次分析法 招标采购 综合评估法 指标设置
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全链管理项目物资集中采购模式及其优缺点 被引量:1
6
作者 王兴慧 《价值工程》 2025年第10期68-71,共4页
在日益复杂供应链市场环境下,企业间的竞争已从单一企业间的对抗演变为复杂的全链协同竞争。为提升采购效率、降低成本,许多企事业单位正实施集中采购战略。集中采购强调供应链的协同与整合,通过整合不同部门的职能,设立专门的采购管理... 在日益复杂供应链市场环境下,企业间的竞争已从单一企业间的对抗演变为复杂的全链协同竞争。为提升采购效率、降低成本,许多企事业单位正实施集中采购战略。集中采购强调供应链的协同与整合,通过整合不同部门的职能,设立专门的采购管理部门,优化供应商资源配置,构建以供应链管理为核心的集中采购体系[1]。然而,和分散采购模式相比,也存在一定的不足之处。本文旨在分析全链管理项目物资集中采购模式的优缺点,探讨如何运用创新管理手段,强化内部控制、优化采购流程,构建更完善的集中采购模式。 展开更多
关键词 全链管理 集中采购 优缺点分析
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政府采购研究的现状、热点与趋势--基于文献计量视角
7
作者 郭荣欣 卢小刚 +4 位作者 王一昕 马倩 张怡雯 丁涛 何祥宁 《中国市场》 2025年第28期1-7,28,共8页
在探索中国式治理现代化的进程中,政府采购作为市场配置资源的关键工具,其研究与发展尤为重要。通过文献计量分析与Vosviewer软件,文章发现当前政府采购研究热点聚焦于政府购买服务、内部控制、采购人责任及绿色采购等。这些热点揭示了... 在探索中国式治理现代化的进程中,政府采购作为市场配置资源的关键工具,其研究与发展尤为重要。通过文献计量分析与Vosviewer软件,文章发现当前政府采购研究热点聚焦于政府购买服务、内部控制、采购人责任及绿色采购等。这些热点揭示了政府采购在提升公共服务效率、强化内部控制、促进可持续发展等方面的关键作用。同时,研究也指出了现有问题,如法规不完善、信息化不足等,并展望了跨学科融合、实证研究及数字化转型等方向,以期为我国政府采购的持续优化提供参考。 展开更多
关键词 政府采购 文献计量学 CNKI VOSviewer
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基于供应链的WL汽车零部件采购管理研究
8
作者 唐海云 黄君秀 《汽车与驾驶维修》 2025年第2期38-41,共4页
本研究着重探讨了供应链体系中汽车零部件采购管理的基本状况,详细描述了WL公司在此背景下所运用的汽车零部件采购策略及其遇到的种种难题,最后详细介绍了优化措施,并从多个角度进行了全面、细致的探讨。本文旨在为供应链条件下汽车零... 本研究着重探讨了供应链体系中汽车零部件采购管理的基本状况,详细描述了WL公司在此背景下所运用的汽车零部件采购策略及其遇到的种种难题,最后详细介绍了优化措施,并从多个角度进行了全面、细致的探讨。本文旨在为供应链条件下汽车零部件采购管理研究提供有价值的建议。 展开更多
关键词 供应链 汽车制造企业 零部件 采购管理
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事业单位政府采购工作风险与内控措施的优化分析
9
作者 周海欢 《经济师》 2025年第8期39-40,共2页
事业单位政府采购具有较强复杂性,会受到政策、法律、市场、资金、合同、道德等多个方面因素的影响,且伴随着大量资金的流动,因此需要面对诸多风险,如:法律法规风险、资金风险、操作风险、市场风险、质量风险等。这些风险一旦触发,不仅... 事业单位政府采购具有较强复杂性,会受到政策、法律、市场、资金、合同、道德等多个方面因素的影响,且伴随着大量资金的流动,因此需要面对诸多风险,如:法律法规风险、资金风险、操作风险、市场风险、质量风险等。这些风险一旦触发,不仅会造成直接经济损失,还可能引起严重的法律后果,必须要做好风险内部控制。鉴于此,文章针对事业单位政府采购工作风险展开探讨,并针对风险成因,提出了相应的内部控制措施。 展开更多
关键词 事业单位 内部控制 采购管控 政府采购
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国有企业物资采购库存成本合理控制分析
10
作者 郝巧娜 《经济师》 2025年第11期285-286,289,共3页
国有企业经营发展的过程中,物资采购库存成本控制效果影响着企业的经济效益,为合理控制国有企业物资采购库存成本,文章针对国有企业物资采购库存成本控制方法展开研究。通过阐述物资采购库存成本管理现状,归纳了物资采购库存成本控制存... 国有企业经营发展的过程中,物资采购库存成本控制效果影响着企业的经济效益,为合理控制国有企业物资采购库存成本,文章针对国有企业物资采购库存成本控制方法展开研究。通过阐述物资采购库存成本管理现状,归纳了物资采购库存成本控制存在的问题,并且从优化供应商管理、制定采购计划、丰富采购方式的策略等角度解析了物资采购库存成本控制策略,以期降低企业采购与库存成本,减少资金浪费,提升国有企业市场竞争力。 展开更多
关键词 国有企业 物资采购 库存成本 成本控制
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基于数字孪生技术的荔枝供应链质量监测系统研究
11
作者 晁孟华 《绿色包装》 2025年第8期24-28,共5页
随着荔枝产量和需求量的增加,荔枝供应链的质量管控压力也在不断加大,荔枝供应链的质量监测问题不容忽视。文章运用HACCP建立荔枝生产销售计划,通过构建数字孪生模拟系统,将数字孪生技术贯穿于供产销环节,在系统中对每个环节进行模拟监... 随着荔枝产量和需求量的增加,荔枝供应链的质量管控压力也在不断加大,荔枝供应链的质量监测问题不容忽视。文章运用HACCP建立荔枝生产销售计划,通过构建数字孪生模拟系统,将数字孪生技术贯穿于供产销环节,在系统中对每个环节进行模拟监测,虚实交互,达到降低荔枝供应链质量安全风险的效果,以此促进荔枝供应链质量安全发展。 展开更多
关键词 数字孪生 荔枝供应链 质量监测系统
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浅析EPC模式下的需求管理
12
作者 李瑶 《化工管理》 2025年第27期19-22,共4页
随着“一带一路”倡议的深化,中国公司加快了走向世界的步伐。在国际工程建设领域,已有越来越多的中资公司以EPC工程总承包商的身份活跃在国际舞台上。作为EPC模式的重要一环,采购环节贯穿EPC总承包项目从工程设计到施工落地的全过程。... 随着“一带一路”倡议的深化,中国公司加快了走向世界的步伐。在国际工程建设领域,已有越来越多的中资公司以EPC工程总承包商的身份活跃在国际舞台上。作为EPC模式的重要一环,采购环节贯穿EPC总承包项目从工程设计到施工落地的全过程。需求管理是采购管理的重要组成部分,是驱动复杂工程高效落地的核心能力。文章从需求管理的理念、重要环节和管理探究,探讨了如何做好EPC模式下的需求管理工作,为EPC工程总承包公司优化需求管理提供一定参考。 展开更多
关键词 EPC模式 需求管理 差异化管理
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装备采购人才管理体系建设探究
13
作者 丁成 《海峡科技与产业》 2025年第7期72-75,共4页
为匹配装备项目管理制度要求,满足装备采购扁平化管理和高质效的发展要求,推动装备采购人才管理体系健康发展势在必行。通过分析装备采购管理机构的职责任务,发现装备采购人才管理体系建设面临人才队伍的数量、质量与承担的职责任务不... 为匹配装备项目管理制度要求,满足装备采购扁平化管理和高质效的发展要求,推动装备采购人才管理体系健康发展势在必行。通过分析装备采购管理机构的职责任务,发现装备采购人才管理体系建设面临人才队伍的数量、质量与承担的职责任务不匹配等问题。基于此,提出了构建装备项目管理文化、完善装备采购项目管理岗位、拓宽装备采购人才发展路径、深化装备采购人员职业化建设、完善装备采购人才评价等对策建议,以期为装备采购管理机构装备采购人才管理体系建设提供思路。 展开更多
关键词 装备采购 人才管理 体系建设
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依法治校视域下高校提高应急采购效率的探索
14
作者 屠盈盈 张宇 《浙江万里学院学报》 2025年第2期111-116,共6页
高校应急采购是保障高校在紧急状况下能够正常有序运行和确保师生生命健康安全的重要举措,针对当前高校应急采购工作中面临法律法规不完善、采购渠道不畅、应急采购效率不高、采购队伍专业化程度不够等问题,文章提出了在依法治校的视域... 高校应急采购是保障高校在紧急状况下能够正常有序运行和确保师生生命健康安全的重要举措,针对当前高校应急采购工作中面临法律法规不完善、采购渠道不畅、应急采购效率不高、采购队伍专业化程度不够等问题,文章提出了在依法治校的视域下,通过健全组织机构、完善相关制度规范文件、加强培训、提升采购人员采购能力、开展线上采购、梳理应急采购目录、丰富应急物资获取方式等对策措施来提高应急采购效率。 展开更多
关键词 依法治校 应急采购 采购效率
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品类管理在海洋石油工程项目采购中的应用研究
15
作者 李瑶 《天津科技》 2025年第2期1-3,共3页
品类管理是指建立在品类标准化及清晰的品类分类基础上,以品类采购策略为指引,开展的一系列采购管理活动。海洋石油工程的项目采购具有复杂性、高风险性及投资大、周期长的特点,通过实施品类管理,可有效降低风险,保障企业效益,实现采购... 品类管理是指建立在品类标准化及清晰的品类分类基础上,以品类采购策略为指引,开展的一系列采购管理活动。海洋石油工程的项目采购具有复杂性、高风险性及投资大、周期长的特点,通过实施品类管理,可有效降低风险,保障企业效益,实现采购价值。以品类管理在海洋石油工程企业的应用为切入点,通过分析应用品类管理所创造的采购价值,对品类管理方法和模式进行阐述。 展开更多
关键词 海洋石油工程 品类管理 采购管理
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考虑供应链中断风险的国企科研院所单一来源采购优化研究
16
作者 张佳庆 李小刚 王耀华 《物流工程与管理》 2025年第5期61-63,74,共4页
近年来,供应链网络的复杂性和多变性正在日益加剧,供应链中断风险已从偶发事件演变为常态挑战。单一来源采购是造成供应链中断风险的重要原因,因此,对单一来源采购存在的风险进行深入分析和有效识别,并事先制定风险应对措施,对于提升企... 近年来,供应链网络的复杂性和多变性正在日益加剧,供应链中断风险已从偶发事件演变为常态挑战。单一来源采购是造成供应链中断风险的重要原因,因此,对单一来源采购存在的风险进行深入分析和有效识别,并事先制定风险应对措施,对于提升企业供应链韧性和安全性尤为重要。研究国有企业科研院所的单一来源采购管理,需要从分析该采购方式的成因入手,从采购决策、价格形成、质量保证、采购信息透明度、廉洁风险防控及供应商战略管理等方面,制定具有可操作性的监督及控制措施,从而保证单一来源采购管理的规范化运行,以应对供应链中断对企业造成的挑战。 展开更多
关键词 供应链中断 单一来源采购 采购风险防控
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国有企业招标采购风险管控路径探究
17
作者 傅婕 《现代营销(下)》 2025年第9期58-60,共3页
国有企业招标采购风险管控是保障国有资产安全与运营效率的核心课题。本文针对传统管理模式中存在的风险识别滞后、制度执行偏差及技术赋能不足等问题,对国有企业招标采购风险进行分析,通过层次分析法构建国有企业招标采购风险评估模型... 国有企业招标采购风险管控是保障国有资产安全与运营效率的核心课题。本文针对传统管理模式中存在的风险识别滞后、制度执行偏差及技术赋能不足等问题,对国有企业招标采购风险进行分析,通过层次分析法构建国有企业招标采购风险评估模型,提出完善制度建设、强化内部控制、加强技术防控等优化策略,旨在丰富采购招标风险理论,为深化国企改革、防范国有资产流失提供助力。 展开更多
关键词 国有企业 采购招标 风险管控
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疾病预防控制中心非政府采购工作规范化管理分析
18
作者 王涛 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2025年第2期061-064,共4页
本文对疾病预防控制中心非政府采购工作的现状进行深入分析。研究发现当前采购工作主要存在四个突出问题:采购流程缺乏标准化操作规范,从需求提报到验收入库各环节随意性大;采购工作透明度低且监督机制不足,特别是在供应商选择与价格核... 本文对疾病预防控制中心非政府采购工作的现状进行深入分析。研究发现当前采购工作主要存在四个突出问题:采购流程缺乏标准化操作规范,从需求提报到验收入库各环节随意性大;采购工作透明度低且监督机制不足,特别是在供应商选择与价格核定方面存在较大廉政风险;供应商管理工作处于原始状态,既无准入标准也缺乏考核评价机制;采购档案管理混乱,重要资料保存不完整导致后期难以追溯。针对这些问题,本文从建立健全管理制度、加强监督透明度、优化供应商管理、强化人员培训、推进信息化建设以及完善考核机制等方面提出具体优化措施,以期推动非政府采购工作向规范化、科学化方向发展,有效提升采购效率,降低采购风险。 展开更多
关键词 疾病预防控制中心 非政府采购 规范化管理
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关于企业采购供应链数字化转型的思考
19
作者 王魁 《化工管理》 2025年第18期5-8,共4页
对于采购供应链管理而言,近年来各企业纷纷尝试建立符合自身特色的数字化管理系统,以实现对采购供应链全生命周期的管理和监控,提升管理效能。文章全面思考了数字化管理系统建设的重点关注事项,以达到数字化赋能管理的意义。首先从底层... 对于采购供应链管理而言,近年来各企业纷纷尝试建立符合自身特色的数字化管理系统,以实现对采购供应链全生命周期的管理和监控,提升管理效能。文章全面思考了数字化管理系统建设的重点关注事项,以达到数字化赋能管理的意义。首先从底层逻辑上,数字化系统的建设应自主可控,保障信息保密及安全;功能搭建要模块化,具备可扩展性;界面设计要人性化,提升用户体验等。其次从顶层设计上,系统建设要以规范管理、全面覆盖、高效协同为目标,贯穿供应链管理各业务环节。最后在功能建设上,应减少人工操作,提升工作效率,指导管理决策。 展开更多
关键词 数字化转型 供应链管理 采购管理
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论科学把控工程项目采购合同执行中的交货风险
20
作者 王魁 《化工管理》 2025年第2期4-7,共4页
工程建设项目在施工过程中,采购管理的核心目标在于确保项目所需的设备、材料等物资能够保质保量且按期交付至项目现场,以保障项目的安全有序进行。在采购合同签订之后,如何有效地对合同执行进行跟踪管理,是确保生产供应的首要任务。然... 工程建设项目在施工过程中,采购管理的核心目标在于确保项目所需的设备、材料等物资能够保质保量且按期交付至项目现场,以保障项目的安全有序进行。在采购合同签订之后,如何有效地对合同执行进行跟踪管理,是确保生产供应的首要任务。然而,对于施工企业而言,无论是在合同执行人员的数量上,还是在执行跟踪的细致程度上,都可能存在一定的局限性。因此,通过分析项目物资的不同特点,在有限的执行管理资源下,科学选择精细化和粗放式的跟踪模式显得尤为重要。合理运用主动式和被动式的工作方法,针对不同情况差异化地对合同执行进行跟踪管理,是确保项目物资能够按期交付的关键。 展开更多
关键词 项目管理 合同执行 把控风险
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