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对新加坡国有资产管理体制的分析与借鉴 被引量:2
1
作者 袁丽娜 陆长福 《河北科技大学学报(社会科学版)》 2004年第2期23-25,共3页
新加坡国有资产管理实行分类与分层相结合的方式,实现了行政管理、产权管理和营造市场环境的分离;国有资产运营方式为资本运营,建立了较完善的企业外部监督和企业内部制衡机制。该经验对我国具有一定的借鉴意义。
关键词 新加坡 国有资产管理 管理体制 资本运营 行政管理 产权管理
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淡马锡公司治理及启示 被引量:3
2
作者 秦永法 《董事会》 2008年第5期74-77,共4页
中国国有企业董事会建设需要借鉴各国成功和成熟的做法,淡马锡治理的成功无疑为我们提供了一个学习的榜样,其很多经验值得我们学习和借鉴,但同时我们也要注意到淡马锡治理实践所依托的文化、法制、社会环境和我国有很大的不同之处。
关键词 公司治理 淡马锡 中国国有企业 董事会建设 社会环境 学习 借鉴 经验
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“淡马锡模式”之四点谈 被引量:2
3
作者 莫少昆 《现代企业教育(卓越管理)》 2007年第7期64-65,共2页
到2006年为止,淡马锡在金融产业的投资占35%,电信占26%,交通运输占13%,其他占26%,这样的一种投资方式也有利于淡马锡从各个高成长行业获取较大的利润。
关键词 淡马锡 投资方式 金融产业 交通运输 电信 利润 行业
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浅析淡马锡的公司治理模式及其借鉴意义 被引量:3
4
作者 陶俊清 《全国商情》 2009年第3期54-55,共2页
淡马锡控股有限公司(以下简称"淡马锡")是新加坡最大的全资国有控股公司,隶属于新加坡财政部。该公司成立于l974年,按市场化标准设立,不享有政府任何特殊优惠政策,投资活动也不会被干预,其主要任务是掌握新加坡政府对企业的投... 淡马锡控股有限公司(以下简称"淡马锡")是新加坡最大的全资国有控股公司,隶属于新加坡财政部。该公司成立于l974年,按市场化标准设立,不享有政府任何特殊优惠政策,投资活动也不会被干预,其主要任务是掌握新加坡政府对企业的投资,管理新加坡所有的政府关联企业。旗下知名企业包括新加坡航空公司、星展银行、新电信,也在中国建设银行、中国民生银行、中国银行等金融机构持股。目前,该公司管理逾千亿美元的投资,占2007年新加坡国内生产总值的41%。本文通过对淡马锡董事会制度、对旗下公司的管理等方面的分析,总结出"淡马锡模式"的成功经验,进而提出其公司治理模式对中国的借鉴意义,以及简单分析了"淡马锡模式"中国化的阻力。 展开更多
关键词 淡马锡 公司治理模式 中国化
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新加坡宏观经济管理模式的特点
5
作者 曹云华 《学术研究》 CSSCI 北大核心 1991年第3期26-28,共3页
在如何看待新加坡宏观经济管理模式这个问题上,众说纷纭。而笔者认为:新加坡宏观经济管理模式的最大特点是国家控制与市场经济两者之间的高度统一。新加坡经济的起飞从一个侧面证明,市场经济和国家控制这两种方法是完全可以结合的。在... 在如何看待新加坡宏观经济管理模式这个问题上,众说纷纭。而笔者认为:新加坡宏观经济管理模式的最大特点是国家控制与市场经济两者之间的高度统一。新加坡经济的起飞从一个侧面证明,市场经济和国家控制这两种方法是完全可以结合的。在当今世界各国,没有绝对的市场经济,也没有绝对的国家控制,不论是哪一种体制的国家,都同时兼备这两种方法,只不过是侧重点不同罢了。新加坡的经验就在于它找到了在新加坡这块国土上使这两种方法能够有机地结合起来、互相补充、和睦相处的最佳结合部。换一句话来说,就是找到了使这两种方法相互结合的纽带和桥梁。因此,新加坡为发展中国家提供的榜样,既不是纯市场经济的,也不是纯国家控制的,而是介于这两者之间、使两者达到最佳结合的一种模式。新加坡的宏观经济管理模式首先是建立在经济自由主义和自由市场的基础上的。 展开更多
关键词 新加坡 宏观经济管理 管理模式 政府 自由港政策 自由企业政策 国有经济 市场经济
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镜鉴淡马锡
6
作者 陈慧颖 于宁 《财经》 2007年第17期52-52,54,共2页
是不是代表政府意志?会不会透明运作?能不能商业化运行?
关键词 淡马锡 镜鉴 商业化运行 政府意志 运作 基金 财富 经验
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新加坡宏观经济管理与经济持续增长
7
作者 赵虹 《陕西经贸学院学报》 1998年第1期60-62,共3页
关键词 宏观经济管理 经济增长 持续增长 新加坡
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影子淡马锡
8
作者 孙瑞华 《新经济导刊》 2007年第12期62-66,共5页
无论是“过去的淡马锡”还是“现在的淡马锡”,无论是“金融淡马锡”还是“产业淡马锡”,也无论是“中央淡马锡”还是“地方淡马锡”、“集团淡马锡”,关键是要为股东带来长期投资收益的最大化。
关键词 淡马锡 影子 长期投资收益 最大化 产业 金融 中央 集团
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何晶:从“第一夫人”到淡马锡总裁
9
作者 张锐 《中国证券期货》 2006年第10期40-44,共5页
统帅和号令着一艘金融旗舰。纵横捭阖于强手如林的国际资本市场——新加坡国有投资公司掌门人何晶不断以自己的执着努力证明着一个东方女性的商业才华。
关键词 第一夫人 淡马锡 总裁 国有投资公司 国际资本市场 东方女性 新加坡 金融
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“淡马锡模式”有多远?
10
作者 王震 宋清华 《英才》 2008年第10期49-49,共1页
近几年,中海油在体制改革过程中搭建的框架,以及上下游产业链的扩展和锲而不舍的海外并购,让人不由得联想到淡马锡控股模式。
关键词 淡马锡 改革过程 海外并购 锲而不舍 控股模式 中海油 产业链
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淡马锡试水荷花池
11
作者 唐亮 《商界》 2009年第7期60-62,共3页
从成都华敏翰尊国际大厦36层望出去,繁华的春熙路就在脚下;往西北方向5公里,则是一片低矮的建筑群,那是中国西部最大的批发市场——荷花池。
关键词 荷花池 淡马锡 国际大厦 批发市场 中国西部 建筑群
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淡马锡公司治理结构的研究 被引量:1
12
作者 黄红英 邱强 《现代商业》 2008年第33期40-41,共2页
淡马锡成功在于其有很好的管控模式。而管控模式的关键取决于公司治理结构,本文就此方面展开论述。着重介绍淡马锡总部和其关联的淡联公司的公司治理结构的特点和内容,以及他们是如何实现风险控制和决策的。这对于我国大型的国有企业来... 淡马锡成功在于其有很好的管控模式。而管控模式的关键取决于公司治理结构,本文就此方面展开论述。着重介绍淡马锡总部和其关联的淡联公司的公司治理结构的特点和内容,以及他们是如何实现风险控制和决策的。这对于我国大型的国有企业来说尤其重要。 展开更多
关键词 淡马锡 管控模式 治理结构 淡联公司
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经济管理必须市场化运作——赴新加坡学习的体会 被引量:3
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作者 郭振斌 《经贸导刊》 2002年第10期30-31,共2页
关键词 经济管理 市场化 新加坡 人力资源
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新加坡目前经济情况和存在的问题
14
作者 孙敏 《亚太经济》 CSSCI 北大核心 2001年第1期16-18,73,共4页
新加坡严重依赖外国资本,本国经济基础较为薄弱,金融政策的实行受到一定限制,再加上政府无法有效运用巨额存款,这些都是新加坡经济进一步发展的绊脚石。
关键词 开放经济 汇率管制 新加坡 经济发展
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淡马锡模式胎动中国 被引量:1
15
作者 李磊 《上海经济》 2007年第1期69-70,共2页
为了更加灵活地应用高达万亿美元的外汇储备,中国已开始探讨仿效新加坡、挪威等外储高积累国家的做法,而近来频频斥巨资投资中国国有银行股权的新加坡淡马锡公司,则成为国务院积极考虑的投资模式之一。那么,淡马锡的具体运作方式到底是... 为了更加灵活地应用高达万亿美元的外汇储备,中国已开始探讨仿效新加坡、挪威等外储高积累国家的做法,而近来频频斥巨资投资中国国有银行股权的新加坡淡马锡公司,则成为国务院积极考虑的投资模式之一。那么,淡马锡的具体运作方式到底是怎样的?采用“淡马锡模式”后,中国国资管理改革的目的能否就此顺利实现? 展开更多
关键词 淡马锡 中国 胎动 投资模式 外汇储备 银行股权 新加坡 国务院
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淡马锡的启示 被引量:2
16
作者 戚苏宁 《决策》 2010年第1期I0018-I0019,共2页
光环背后的故事 近几年,淡马锡作为成功的国有控股公司,引起了全世界各国政府的关注。 淡马锡始建于1974年,经历了30多年的发展,目前在新加坡的80家公司持有5-100%的股权,形成了横跨金融、电信、交通运输、电力、物流、工程等... 光环背后的故事 近几年,淡马锡作为成功的国有控股公司,引起了全世界各国政府的关注。 淡马锡始建于1974年,经历了30多年的发展,目前在新加坡的80家公司持有5-100%的股权,形成了横跨金融、电信、交通运输、电力、物流、工程等领域综合发展的局面。其拥有的21家直属企业占到了新加坡GDP的13%,其控股的上市公司资产占到了新加坡股市市值的1/3,经过数年的海外扩张,成为50%资产在境外的跨国公司。自淡马锡成立以来,其公司的股东总回报率超过了18%。 展开更多
关键词 淡马锡 国有控股公司 公司资产 新加坡 交通运输 直属企业 股市市值 海外扩张
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新加坡的宏观经济管理和国有企业的效率
17
作者 国务院发展研究中心赴新考察团 《改革》 CSSCI 北大核心 1992年第4期143-148,共6页
新加坡独立20年来,经济稳步增长,成为世界上经济发展最快的国家之一,60年代经济平均增长8.7%,70年代为9.4%,80年代为8.2%。1960年人均GNP为440美元,1991年上升为13000美元。1991年政府外汇储备达320亿美元,已成为资本输出国。新加坡的... 新加坡独立20年来,经济稳步增长,成为世界上经济发展最快的国家之一,60年代经济平均增长8.7%,70年代为9.4%,80年代为8.2%。1960年人均GNP为440美元,1991年上升为13000美元。1991年政府外汇储备达320亿美元,已成为资本输出国。新加坡的经济成就,很大程度上归因于政府有效的宏观经济管理。 展开更多
关键词 宏观经济管理 国有企业 新加坡
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新加坡的宏观经济管理
18
作者 黄梅贵 盛亚 《上海金融》 CSSCI 北大核心 1994年第6期32-33,共2页
关键词 宏观经济管理 新加坡 国民经济
原文传递
新加坡经济管理考察观感
19
作者 宋鲁 丁士炉 《国际石油经济》 1993年第4期43-44,F003,共3页
今年3月份,大庆石油管理局部分经营管理干部组成国际经贸学习考察团,赴新加坡进行了为期10天的学习和考察。我们作为考察团成员,在与新加坡工商企业界人士的接触中,了解了新加坡在市场经济格局下实施经济管理,使本国经济飞速发展而成为... 今年3月份,大庆石油管理局部分经营管理干部组成国际经贸学习考察团,赴新加坡进行了为期10天的学习和考察。我们作为考察团成员,在与新加坡工商企业界人士的接触中,了解了新加坡在市场经济格局下实施经济管理,使本国经济飞速发展而成为新兴国家的经验和作法,并从中获得了一些启示。 展开更多
关键词 经济管理 新加坡 经济发展
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新加坡是怎样提高综合竞争力的?
20
作者 张国华 《上海管理科学》 2000年第1期49-49,48,共2页
在上海市贸促会、上海国际经济交流基金会的大力支持下,由久事公司、宝钢国贸总公司、外高桥保税区三联发展公司等单位一行十人组成上海资产管理考察团,对新加坡作了短期考察。 新加坡政府在提高国家竞争力上采取了许多切实的措施,在亚... 在上海市贸促会、上海国际经济交流基金会的大力支持下,由久事公司、宝钢国贸总公司、外高桥保税区三联发展公司等单位一行十人组成上海资产管理考察团,对新加坡作了短期考察。 新加坡政府在提高国家竞争力上采取了许多切实的措施,在亚洲金融危机之后更是加大了提高范争力的力度。 展开更多
关键词 新加坡 综合竞争力 经济发展 科研开发 教育投入
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