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拒绝并购中的文化强势
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作者 dfbb 《经理人》 2005年第10期14-14,共1页
跨国并购后失败的一个很重要的原因．就是因为文化的差异所造成的摩擦。在TCL跨国并购后，所谓的“离职风暴”随之而来，许多管理者和职员陆续离开。其实，在企业跨国并购中，有一定的人事变动是很正常的事情。但是因为TCL在整合方式上... 跨国并购后失败的一个很重要的原因．就是因为文化的差异所造成的摩擦。在TCL跨国并购后，所谓的“离职风暴”随之而来，许多管理者和职员陆续离开。其实，在企业跨国并购中，有一定的人事变动是很正常的事情。但是因为TCL在整合方式上有所欠缺，致使双方的企业文化很难达到相互融合，于是，当外方人员难以接受TCL的企业文化时，自然就纷纷离职。 展开更多
关键词 跨国并购 中国 文化差异 经营模式 思维方式 管理体制
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