拒绝并购中的文化强势

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摘要跨国并购后失败的一个很重要的原因．就是因为文化的差异所造成的摩擦。在TCL跨国并购后，所谓的“离职风暴”随之而来，许多管理者和职员陆续离开。其实，在企业跨国并购中，有一定的人事变动是很正常的事情。但是因为TCL在整合方式上有所欠缺，致使双方的企业文化很难达到相互融合，于是，当外方人员难以接受TCL的企业文化时，自然就纷纷离职。

作者 dfbb

机构地区上海

出处《经理人》 2005年第10期14-14,共1页 Manager

关键词跨国并购中国文化差异经营模式思维方式管理体制

分类号 F279.2 [经济管理—企业管理]

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