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沃尔玛制胜三招 被引量:1

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摘要 全球零售产业正在进行着一场变革与重新整合,很多企业被淘汰出局,也有少数企业逆流而上,尽显英雄本色。沃尔玛无疑是其中的佼佼者,本文总结了它严格控制开支、大胆投资新技术以及多种措施激励员工3大法宝,最后指出:这3个手段都紧紧围绕着“顾客是上帝”这个中心,为顾客创造价值才是沃尔玛的核心竞争力之所在。
作者 张计划
出处 《商业时代》 北大核心 2004年第12期17-17,20,共2页 Commercial
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Anthony Bianco,Wendy Zellner等,《商业周刊》中文版,2003年第11期
  • 2张计划.国际零售业发展走向与应对[J].特区经济,2004(2):42-45. 被引量:1
  • 3吴晔.《沃尔玛的''''女裤理论''''怎样实现》[J].中国经营报,2002,09:09-09.
  • 4卢菁.《零售巨子沃尔玛成功探源》[J].中国营销传播网,2000,11:11-11.

同被引文献3

引证文献1

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