摘要
在当前治理整顿的大环境中,乡镇企业的出路在哪里?笔者认为,一条根本性的措施,就是适时调整产业结构。这不仅是当前紧中求活、闯关爬坡的需要,而且也是今后理顺关系、备足“后劲”的战略措施。(一) 我区的乡镇企业经过30多年的发展,已具有一定的生产规模和技术水平,成为整个农村经济的“支柱”,初步形成了以机械工业为主体,以轻纺、化工、食品工业为两翼,外向型经济蓬勃发展的行业结构格局。但是,我区乡镇企业的产业结构还有许多不合理的地方,不大适应治理整顿的大环境。作为乡镇企业主体的机械行业,大部分企业只停留在为城市大工业搞加工配套上,企业设备简陋,技术单一,没有自己的产品,应变能力差。如多数水暖铸件生产厂家处境都很艰难,效益低、污染重,还有的产品耗能高。象这样的企业需要尽快淘汰。据此,我区制定了对乡镇企业的调整战略。
出处
《经营与管理》
1989年第10期37-38,9,共3页
Management and Administration
