摘要
近几年来,六西格玛(6σ)这种新的管理方法在世界许多顶级企业内开始流行,并使这些企业取得了辉煌的成就.美国通用(GE)公司从1996年1月开始实施6σ管理方法,3年后,根据通用公司2000年年报,1999年通用公司利润为107亿美元,比1998年增长了15%,其中由于实施6σ而获得的收益达到了30亿美元.同时,根据HONEYWELL2000年报,该公司在1998年由于推行6σ而获得的效益达50亿美元.而福特公司在2000年一年中由于推行6σ而获得的效益更是达到了520亿美元.那么,什么是6σ管理方法呢?
出处
《机械工业标准化与质量》
2003年第10期8-10,共3页
Machinery Industry Standardization & Quality
