摘要
在激烈的市场竞争中,我国企业面临着双重压力:一方面要创造名牌,争取顾客乐意购买自己的产品,另一方面要不断开发新产品,以满足顾客的不断升级的新需要,扩大企业的经营空间。如果分别处理这两个压力,必将造成企业资源的离散配置,降低资源利用效率,对于经营实力普遍较弱的中国企业来说,好比是“抽刀断水”。对此,本文提出了品牌延伸方案。
出处
《江苏商论》
北大核心
2003年第8期153-155,共3页
Jiangsu Commercial Forum
基金
国家自然科学基金<企业品牌资产及其经营策略关系研究(70072009)>
