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校长服务理念的两种形态及其内隐化 被引量:1

Two Patterns of Service Concept of Principals and their Invisiblization
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摘要 根据理论和实践的关系 ,校长服务理念可以划分为内隐化的服务理念和外显化的服务理念。通过对外显化的服务理念进行深入的分析和探源 ,即可揭示校长服务理念内隐化的重大的实践价值。而校长服务理念内隐化的具体的实践策略则包括强化服务意识 ,加强自我角色定位 ,加强校长专业化建设 。 According to the relationship between theory and practice, the service concept of principals is divided into two parts--the invisible one and the visible one. A thorough analysis and research of the visible service concept reveals the vital realistic value of its counterpart. The specific practical tactics of the invisible service concept demand the principals to strengthen their service awareness, role location, the specialization and cultivation of themselves.
作者 苏令
出处 《扬州大学学报(高教研究版)》 2003年第1期30-33,共4页 Journal of Yangzhou University(Higher Education Study Edition)
关键词 校长 服务理念 外显化 内隐化 实践策略 服务意识 角色定位 专业化 素质 principals role location of principals the specialization of principals the service concept of principals
  • 相关文献

参考文献1

  • 1前田勇.服务学[M].北京:工人出版社,1986..

共引文献1

同被引文献6

  • 1王铁军等.校长学.南京:江苏教育出版社,1993.
  • 2张新平.教育组织范式论.南京:江苏教育出版社,2001.
  • 3桑红主编.校长知识百科.北京:教育科学出版社,1998.
  • 4前田勇(日).服务学.杨宁廉译.北京:工人出版社,1986.
  • 5北京市朝阳区职教中心教研部主编.实用服务心理学.北京:中国旅游出版社,1991.
  • 6苏令.校长角色的定位及其服务功能[J].教育理论与实践,2003,23(1):38-41. 被引量:7

引证文献1

二级引证文献2

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