摘要
在数字经济与产业升级的双重驱动下,业财融合已成为企业突破管理瓶颈和提升竞争力的关键抓手。全面预算管理作为企业资源配置与战略落地的核心工具,其传统模式因业务与财务割裂导致的协同不足、管控滞后等问题日益凸显。基于此,文章分析了传统全面预算管理在编制、执行、数据协同及考核环节存在的问题,从业务驱动预算编制、全流程动态监控等方面入手,提出兼具实践性与可操作性的创新路径,旨在充分依托业财融合全面提升全面预算管理效能,助力企业高质量发展。
出处
《管理学家》
2026年第4期64-66,共3页
Master Management
