摘要
新收入准则的全面落地,推动建造合同收入确认模式向以控制权转移为核心的履约进度模型转变。就资源有限、内控体系相对薄弱的中小建筑企业而言,这一变革无疑对其会计实务操作提出了更高标准,也带来了独特的挑战。论文聚焦产值统计、工程结算与履约进度等关键节点的内在差异,结合华东、华南地区12家中小建筑企业的调研数据及3家典型企业的项目案例,从会计信息质量的及时性与谨慎性维度,深入剖析收入确认流程中的原则冲突。结合当前建筑市场下行与业绩压力叠加的行业背景,论文提出深化业财融合机制、搭建智能履约评估系统、完善合同成本合规框架等针对性路径,系统优化收入确认流程。每项优化举措均精准对接前述实施难点,助力中小建筑企业实现收入及时确认与成本稳健归集的动态平衡,切实提升财务信息质量与经营决策效能。
出处
《中小企业管理与科技》
2026年第3期154-157,共4页
Management & Technology of SME
